厉思房地产土地开发部管理制度.pdfVIP

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厉思房地产土地开发部管理制度 土地开发部管理制度 1、拆迁公司管理办法 2、土地开发部工作纪律 3、节假日期间房屋及拆迁区域的应急措施 4、公司拆迁拆除工作稳定防范预案 ×××房地产发展有限公司 拆迁公司管理办法 “呼家楼商务居住综合区一期”项目的拆迁工作,经过招标,委托“常 聚”、“春地”、“世纪朝开”及“天鸿宝威”四家拆迁公司,并在2004年5 月30日取得了拆迁许可证,即“京朝拆许字(2004)第97号”,确定了四 至范围:东至呼家楼中路;西至东三环;南至朝阳路;北至朝阳剧场南侧。 为了该拆迁项目的顺利进行,依据相关部门及相关法律法规的要求, 1 结合呼家楼拆迁项目的实际情况,对四家拆迁公司制定了管理办法: 一、 工作内容 1、 对指定拆迁标段范围内的情况经常调查,并如实填报拆迁调查 表; 2、 根据《北京市城市房屋拆迁管理办法》《北京市政府87号令》的 有关要求,制定拆迁计划; 3、 代甲方办理拆迁许可证,并待许可证到期后,协助甲方办理延期 事宜; 4、 张贴公告,进行拆迁动员,代甲方与被拆迁人协商并签订《拆迁 补偿协议书》; 5、 及时向甲方及有关部门反馈各类信息; 6、 负责办理有关裁决手续,落实并申请完成强制拆迁工作; 7、 汇总拆迁文件、资料及全部拆迁人档案; 8、 负责拆迁结案工作。 二、 具体要求 1、 在拆迁过程中,遵守房屋拆迁相关法规、政策,不得做出有损政 府和甲方声誉的行为,不得侵犯被拆迁人的合法权益; 2、 对受托拆迁范围内发生的重大突发事件要果断采取措施并及时 向甲方汇报; 3、 工作中应注意方式方法,避免集体上访事件的发生; 2 4、 要如实将有关拆迁补偿材料报甲方审核; 5、 认真接待被拆迁人,要细致、耐心向被拆迁人宣传解释有关政策 法规。 三、 约束及奖罚措施 A约束 1、上班时间:分为 a—13:30 到 21:30 和 b—9:00 到 17:30 两 种作息时间段; 2、现期重点:常聚公司的11#楼、天鸿宝威公司23#楼、世纪朝开 公司2#楼(时间5月1日——5月31日); 3、人员安排:根据各自拆迁量确定具体拆迁工作人员; 4、审批程序:逐级审批,遇有特殊操作要求或补偿数额超过甲方规 定标准,必须先行向甲方申报,待甲方同意后,再予 以操作或签订补偿协议 ; 5、特殊情况:对遇有特殊情况的、对整体拆迁项目有制约或促进作 用的,将提请公司审议后,在公司统一规定外,再给 予适度增加或代缴购房款。 B奖罚机制 1、 奖励制度:5月30日完成本拆迁公司标段的60%,对拆迁公司

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