工商管理论文：新生代员工主动性行为影响因素之工商管理研究——以小微型网络公司为例.docxVIP

工商管理论文：新生代员工主动性行为影响因素之工商管理研究——以小微型网络公司为例 本文是一篇工商管理论文，本论文主要有以下研究贡献：一是以小微型网络公司为研究背景，新生代员工为研究对象，研究公司员工的主动性行为，对公司人力资源现状进行分析，并提出改善对策；二是对于小微型网络企业来说，本文提出以提高员工主动性行为来促进企业的人力资源管理，提高企业的管理水平，凝聚企业的向心力，激发新生代员工潜能，是一次大胆的尝试。 第 1 章 绪论  1.1 研究背景 目前,中国的经济已经进入一个新的常态状态,即经济发展已进入一个过渡期，由经济高速增长期转入中高速增长期，发展也进入了注重质量发展和绿色发展的新阶段。传统工业技术处于转型升级期，而新兴技术却迎来大发展时期。目前以互联网计算机技术为代表的新兴行业正在引领新一次的工业革命。与新兴技术的发展相伴而来的是中国大地的“大众创业，万众创新”的大潮，在这两种因素的作用下，移动互联网创业公司如雨后春笋般应运而生。目前移动互联网公司正处于萌芽期和蓝海期，一般公司规模较小，员工数量不多，公司成长速度很快，但由于受市场形势的影响非常大，公司会因发展速度稍慢、跟不上市场变化或经营管理不善而迅速入不敷出甚至濒临破产，这种局面在数量众多的小型微型网络公司更为显著，因此经济技术的高速发展迫切要求公司治理水平的提高。  在全球一体化，计算机网络技术与信息技术高度发展的现代社会，企业要想实现持续性的发展，于激烈的市场竞争环境中处于优势地位，完成企业的战略发展目标，高水平综合性的人才是不可或缺的关键因素。因此，企业能否实现健康发展，能否在商场中保持常青，人才是最为关键的一环。上世纪 80年代和 90年代初,新一代人群的诞生逐渐从象牙塔里走出,进入了职场，成为企业发展的主要人群和骨干力量。80 后和 90 后己成为社会上的热门词，国外 Basset 把出生在 1980以后的群体称为新生代[1]，我国企业也通常称之为新生代。“80后”，即指 1980-1989年间出生的人群，“90后”是指出生于1990-1999年的群体。“80 后”员工是在改革开放的大背景中出生，具有强烈革新意识的时代精神，因此他们的就业观念灵活，富于激情，乐于接受挑战，崇尚工作与生活的平衡。“90后”是出生在网络时代的宠儿，以自我为中心，个性张扬，高自尊，表现欲强，抗挫折能力弱，缺乏感恩意识[2]。“90后”员工拥有优越的生长条件，对物质财富需求强烈，也对精神层面情感层面的需求迫切。虽然两类人群有一定的差异，但在本课题中都作为新生代员工来开展研究。  .......................  1.2 研究对象与内容 本课题主要以“80后”、“90后”等新生代员工为研究对象，以小型微型网络创业公司为背景，根据主动性行为的测量绩效表对三家小微型网络公司的新生代员工展开相关行为的问卷调查，掌握三家网络企业新生代员工主动性行为的实际状况，并根据主动性行为影响因素进行分析，探讨提高新生代员工主动性行为的影响因素，并提出相应的对策，从而更好的激发新生代员工主动性。 本课题第一个特色是将新生代员工与主动性行为联系起来进行研究，通过文献综述员工主动性行为的影响因素，探讨影响新生代员工主动性行为的关键影响因素，从而提高新生代员工在职场中的表现，提高企业的管理水平。关于新生代员工主动性行为的研究，目前尚少有报道，乃本课题一大特色。 第二个特色是以小微型网络公司为背景进行研究分析，小微型网络公司一般公司规模较小，结构简单，呈现扁平化管理模式，管理比较灵活，员工工作的自主性比较大，但因新生代员工的时代特征，如何提高小微型网络公司对新生代员工的管理水平，促进新生代员工主动性行为的发生频率，是一种非常有价值的探索。当今正处于“大众创业、万众创新”的时代，对该类型公司如何激励员工提高主动性行为，提供有力的管理模型，使其具有很强的现实指导意义。 ........................  第 2 章 概念界定与理论基础  2.1主动性行为 员工主动性行为在当今充满竞争和创新压力的组织中，变得越来越重要，引起学者们的普遍关注，已经被认可为组织成功的关键影响因素之一。对于主动性行为的理解，有学者指出员工有意识的影响或改变他们自己/组织的一种有预期的行为[4]，使其能够以改善和提高个体或环境为目标，具有自发性、变革性和前瞻性等特点[5]。 Bateman 和 Crant（1993）认为，人们通过改变意识主动改变当前、社会或者非社会环境的行为，是主动性行为的本质特征。该议题应包括浏览环境,确定机会,显示主动性,动态性能,并采取行动直到改变发