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ERP 试点项目系统实施 工程项目建设投资分解流程 ERP 试点项目业务流程优化 版本控制 版本 更改日期 更改人 更改内容 1.0 2012/6/20 朱惠倩 创建文档 第 2 页,共 7 页 ERP 试点项目业务流程优化 目录 1 流程设计 4 1.1 HYERP-M10-PS01-02.01.01-工程项目建设投资分解流程 4 1.2 业务流程图 5 1.3 业务流程图说明 6 附件: 7 第 3 页,共 7 页 ERP 试点项目业务流程优化 1 流程设计 1.1 HYERP-M10-PS01-02.01.01-工程项目建设投资分解流程  流程适用范围 本流程适用于华谊集团下属二级公司项目建设投资分解工作。  责任部门:二级单位投资规划部  流程概述:在项目初步设计批复后开展建设投资分解流程,建设投资分解按建设投资构成 及承包模式进行分解,经部门经理及主管领导审批。企业授权以上项目需到集团工程管理 部进行备案。备案后由二级单位投资规划部发布执行。  流程所涉及的系统:SAP 系统  风险控制点说明:无 第 4 页,共 7 页 ERP 试点项目业务流程优化 1.2 系统流程图 开始 依据建设投资构 成,结合项目承包 模式进行分配预算 10 项目建设投 审核是否通过 是 审批是否通过 资分解表 20 30 否 否 是否为企业授权 以上项目50 下达预算40 是 是 项目建设投资分解 检查备案材 确认项目建 表上报集团备案 是 料是否完整 是 设投资分解 否 60 70 表备案80 否 结束 第 5 页,共 7 页 ERP 试点项目业务流程优化 1.3 系统流程图说明 系统- 关键 序 输入 输出 步骤 步骤说明 部门 岗位 交易 绩效 号

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