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酒店工程部经理述职报告 篇一：酒店工程部经理述职报 酒店工程部经理述职报 时光如白驹过隙一样 20XX年已即将过去，回首这一年, 在各位领导的关怀指导和酒店同仁的大力支持下，做了很多 也学了很多但是也有很多不足有待我去提高和学习。本年度 主要开展以下几个方面的工作： 完成厨房设备的维修改造。 完成空调系统的调试运行和对其进行定期的维护和 检修。 完成洗衣房的改造和管线的安装后。 酒店厨房油烟系统的保养维修和清洗。 对酒店楼顶排水系统的改造与铺设工作及楼顶防 水。 完成酒店房间管路渗水、墙纸发霉卫生间防水、所 有区域墙体维修工作。 对酒店所有暖气进行清洗、阀门更换。 酒店亮化完成、无线络的安装厨房燃气线路改造。 酒店日常的会议宴会的接待工作 我认为自己在近一年的工作中，在领导的关心和指导 下，工作上有一定的成绩，思想上有一定的进步。同时也暴 露了很多的不足: 受自身条件的限制，综合素质有待提高，管理能力 和技巧有待加强。 在管理方法上力求创新，主动查找管理中出现的差 异漏洞，及时调整工作思路和方法， 引导员工认真履行职责, 保障设备设施正常运转。 积极主动学习新的知识，新技术，和公司的决策保 持一致，适应公司发展壮大的需要。 随着设备的老化，故障率逐年升高，逐步加大操作 及维护的监督力度。 常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力， 确保安全运行。 加强人员责任心管理，发现问题责任到人； 充分发挥管理职能，提高工作效率，工作中积极创 造条件，全盘考虑。 加强本部门员工的培训，使员工均应加强观察力， 及时发 现问题并迅速做出反应；应养成“我们”称谓习惯，拉 近彼此距离；均应做到“腿勤、眼勤、脑勤、嘴勤”，对员 工的部分不良行为习惯加以反复提醒。只为成功找方法，不 为失败找借口。 统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维 护职工的利益是每个管理者的职责，作为一名管理者始终要 把管理与实际工作相结合不断总结创新，开拓进取。 回顾反思这一年多的工作经历，思绪万千，感慨良多。 暴露出的工程维修问题多少影响酒店客人的舒适度，工作中 的不足和失误让人痛楚。 通过这段时间的工作，我坚信自 己在今后的工作中一定会努力进取，扬长避短，做一名合格 的管理人员。 现对20XX年的工作计划： 配合可防对客房的设施设备做一个统筹管理确保客 人住的舒心愉悦。 配合完成酒店、厨房下水管道及外面排水系统的清 理保证排水的通畅。 认真落实酒店开源节流目标，加强巡视，做到人走 灯灭、随手关水；根据温度情况，及时调整热水温度；根据 天黑时间、客人情况及时调整室外照明时间。 落实设备维修保养计划，确保设备、设施安全可靠 的运行。 配合完成酒店各部门的维修改造工作。 机动性处理酒店即时出现的工程问题。 完成领导交办的其他各项工作。 根据过去工作中发现的问题现对酒店提出以下要求： 因为我部门维修人员编制不够造成客人投诉较多，现希 望为我部门增加维修人员编制以保证维修效率及质虽。 一年来，我们工程部的全体同志尽心尽力地为酒店做了 大H的工作，不论份内的还是份外的都能积极主动去做，但 是有些工作与领导要求的还有一定的差距。我们决心在今后 的工作中一定认真总结一年来工作中存在的差距，进一步提 高每位员工的思想素质及个人的技能，为我们酒店再上一层 楼，为酒店的发展做出最大的贡献。 述职人： 20XX年12月26日 篇二：舒客商务 舒客商务 尊敬的各位领导，您们好！ 时光飞逝，斗转星移。转眼间我来舒客商务酒店已有两 年多了，到岗的第一天我就感受到了这是一个充满朝气、充 满活力，组织十分严密、思路非常明确、管理相当人性化的 一个团队组织。有这么一个优秀的团队组织，能让我联想到 过去舒客人的伟大和成功，展望未来让我看到的是舒客的希 望和收获！从而使我更加有信心的为之付出、为之努力！ 随着国家经济体制的改革的不断深入，为了适应市场经 济的环境和变化，为了我们把自己的业务很快提高， 公司 领导决定今年在我们舒客商务酒店要进行规范学习、晋升晋 级业务考核，努力提升自己。是学习的一年，也是为所有员 工和管理人员提供了一次展示自己才能的好机会。我身为其 中一员，也应积极参与其中，以使真正将自己锻炼成才，从 而是公司和个人取得更好的经济效益和社会效益。 我现担任工程部经理一职，虽然两年来的时间不长，但 我也是同大家一块学习一块成长起来。来酒店之前，我是在 几家民营企业打工，到后来也参与了管理工作，从了也造就 了我人生，因此深知这份工作对自己的重要性，从来酒店的 第一天起，我就告诫自己，时刻干好自己的本职工作。我相 信一份耕耘，就会有一份收获。从走上这个岗位后我感到肩 上的担子沉甸甸的，因为这是领导和同事们对自己的信任和 期望。所以我从各方面去严格要求自己，加强自身学习，安 排好日常工作，深知自