企业战略管理多选.pdfVIP

分为（ C、流量资源 E、存量资源 ）。 1、人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括 20 、企业资源分析过程包括（ B、分析现有资源 C 、 （管理基础，职能管理，战略管理 ）。 分析资源利用情况 D 、分析资源的应变力 E 、 2 、明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力 进行资源的平衡分析 ）。 主要是（ B、人际能力 C 、技术能力 ） 21 、企业资源分析的关键是确定企业（ A 、资源强 3 、明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力 势 B、资源弱势 ）。 主要是（ A、思维能力 B 、人际能力 ） 22 、企业内部营销能力分析包括（ A、产品竞争能 4、战略管理理论的演变经历了以下（ A、长期规划 力分析 B 、销售活动能力分析 D、新产品开发能 时代 B 、战略规划时代 D、战略管理时代 ）时代 力分析 E 、市场决策能力分析 ）。 的演变。 23 、企业内部生产管理能力分析包括（ A 、生产过 5、战略管理过程包括（ A、战略分析 C、战略选择 程分析 B 、生产能力分析 C 、库存分析 D 、劳 与评价 D 、战略实施 ）。 动力分析 E 、质量分析 ）。 6、战略管理系统的规范性通常与（ A、企业的规模 24 、企业核心能力的判断标准有（ A、有价值的能 C、企业所处的发展阶段 ）两个因素有非常大的 力 B 、特殊的能力 C 、难于模仿的能力 E、不可 关系。 替代的能力 ）。 7 、设计一个正规的战略管理系统包括（ 自上而下 25 、企业核心能力分析的内容有（ A、主营业务分 的模式，自下而上的模式、上下结合的模式， 析 B 、核心产品分析 E、核心能力分析 ）。 小组计划模式 ）模式。 26 、企业培育核心能力的方法主要有（ B、外部购 8、企业的战略可划分为（ A、公司战略 B 、经营战 买 C 、战略联盟 D 、企业自身力量 ）。 略 C 、职能战略 ）等三个层次。 27 企业经验效益来源于（ A、劳动效率的提高 B 、 9 、明茨博格认为，中层管理者的有效性主要依赖 劳动分工与重新设计工作方法 C 、新的生产工 的能力是（ A、思维能力 B 、人际能力 ）。 艺 D 、生产设备效率的提高 E 、产品的标准化 10、战略管理的构成包括（ A、董事会 B 、高层管 和产品的重新设计 F 、有效地利用资源 ）。 理者 C 、中层管理者 D 、战略管理部门 E 、智 28 、价值链中的价值活动包括（ A、基本活动 C、支 囊团 F 、非正式组织的领导 ）。 持性活动 ）。 11 竞争对手分析包括以下哪几项： （竞争者的目标、 29 、一个企业的使命包括（ B、企业哲学 D、企业宗