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零售与连锁行业 目录 核心优势 咨询管理服务 团队经验 培训服务 案例展示 相关研究 客户评价 零售与连锁行业·行业研究 随着中国经济的复苏与转型，零售业、连锁经营企业的商业模式不断创新，业内企业面临巨大的 发展机会与激烈的竞争，迅速有效地建立零售、连锁企业的竞争优势将是企业面临的最大挑战。 2007年开始，在行业景气度高涨的带动下，零售行业进入快速扩张阶段，2010年后商业地产大行 其道，造成眼前行业供过于求的状况。竞争加剧利润下滑，人力成本的上升等因素都要求企业细 分市场，提高产业链效率和周转率，精细化管理 经过多年为零售与连锁经营企业客户提供咨询服务，我们积累了多个行业管理咨询案例，包括家 用电器、大型商超、百货、家具零售等。我们曾为华南区当地商圈的核心和龙头商业——某大型 百货集团服务，并保持良好的长期合作关系，连续三年从战略、流程运营到人力资源管理给予改 进、提升。 在零售与连锁研究中心的智力支持之下，中大咨询通过行业调研、标杆企业研究等方式，深入零 售与连锁经营企业，构建了强大的行业数据库，定期发布行业白皮书分享研究成果。 零售与连锁行业·核心优势  丰富的零售行业咨询经验 中大咨询为多家零售行业企业提供过咨询服务，为客户提供专业、理性的管理咨询服务， 为零售行业的发展赢取广阔的空间，由此获得企业的良好口碑。  专业的咨询顾问 中大咨询零售行业咨询顾问团队来自国内外一流商学院与世界500强跨国公司，拥有良好 的管理学及商科教育背景，多数咨询顾问在加入中大咨询前，拥有成长型企业实际管理经验 。 出色的管理咨询顾问必须是睿智的分析家，拥有敏感的商业触觉，具有多样化的背景和极 具创造力的人格魅力。对中大咨询而言，追求卓越与实效是我们每一位咨询顾问不可或缺的 品质。我们的成长体系专注于帮助每一个成员不断成长，释放潜能，确保我们所提供的是创 新领先的、最具实效的咨询服务。这使我们能企业持续提升组织能力，推动企业可持续发展 。  研究中心进行行业研究及数据库建设 我们成立研究中心，拥有零售行业的专家研究团队，团队内部保持协调高度默契的分工合 作，在零售行业发展战略、市场环境分析、人力资源、政府政策导向等方面进行细致分析， 为客户咨询服务提供专业长远的专家深度咨询支持。 零售与连锁行业·核心优势 成熟的服务模式 我们以实际市场分析为基础，在以往丰富的咨询服务经验中逐渐形成一套成熟的服务模式。 我们定期举办的专题工作坊、有针对性的培训方案将保证企业内每一个成员都熟知并掌握我 们的方案细节，极大的保证了方案的实施落地。我们根据不同的企业需求组建项目组，包括 多位行业内专家和各类专业人才，准确满足客户需求。 详实的数据库资源 中大咨询凭借强大的专家团队，运用科学高效的信息收集和处理工具，搜集并沉淀出丰富而 具有实践指导意义的零售行业信息，从不同地域、不同层次和不同角度深入调查、收集、整 理形成专业的零售行业研究数据库，同时拥有国内外众多专业技术资源数据库和资料。这为 我们的零售行业研究提供丰富的理论基础和现实研究依据。 传授工具与方法论，确保实施落地 判定一份项目方案完美在于它本身的卓越设计，在于它在执行过程中符合客户的标准。中大 咨询在对客户进行综合诊断分析之后，形成具有针对性的解决方案，全程跟进方案的落实情 况，协助客户将方案运用到实践当中，并将工具与方法论全数传授给客户，真正做到为客户 提供最具实际价值的咨询服务。 零售与连锁行业·核心优势 高效灵活的项目模式 一个成功的项目需要运用科学的技术方法进行前期综合分析，随之形成一套完整且执 行力强的项目方案，在执行过程中需要不断跟踪并对项目进行有效控制，在项目完成后 需要进行评估，一个完整的成长型企业咨询服务项目所涉及的细节项目和分工决定了项 目的成败，这要求形成一个高度配合默契的项目团队，使整个项目运作井然有序而不失 灵活。 中大咨询在多年的零售行业咨询服务中摸索出属于自己的项目模式，从项目初期、 方案落实到最终的项目完成均配以专业的咨询顾问，并辅以应急处理方案，确保零售行 业咨询项目运作系统的高效、出色。 零售与连锁行