项目部五大员上墙制度.pdfVIP

项目（副）经理岗位职责 一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部 责任，比对公司总经理负责，项目副经理协助项目经理工作。 二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规 和上级有关决 ，并负责检查实施，确保工程安全生产。 三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术 规范，确保本工程质量全面达到优良。 四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情 况。督促检查本工程各职能部 门人员的执行情况，并安排有关的计划 及调整措施，确保本工程按时完成。 五、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。 1、主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、 各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次月作业计划。 2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工 程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施， 明确施工目标。 3、每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情 况以及需要解决的一些问题。 六、协助公司领导和公司有关部 门依据合同条款规定，对本工程 有关条款的回收和使用工作。 七、坚持‘求实创新，至