二分厂任务与职责.docVIP

光翔电子发展(深圳)有限公司 文 件 名 称 文 件 编 号 版 本 A 制二课任务职掌（组织机能表） 生 效 日 期 01年5日1日 页 次 6/13 单 位 制二课 主 管 吴传宗 组 员 张秋实，邱培长等50人 任 务 a 依据生产计划生产，并跟踪生产进度，确保完成生产计划达成目标。督导各项工作， 提高产品合格率，满足客户需求。 职 掌 内 容 1 依据生产计划及目标执行作业并掌控进度。 2 生产异常时知会生管并配合协调生产计划。 3 PCB基本资料及作业首件项目核对确认。 4 确认订单交货计划及客户品质要求。 5 制程品质控制及提升改进，维持持续改善。 6 生产绩效管理及评估作业成果提升改进。 7 生产设备、工用具之管理及实施保养维护作业。 8 机器故障请修及修复后效果确认。 9 协助工程课完成样品裁板、冲床、V-CUT作业。 10 模具之维修及异常提报，必要时外发申请。 11 协助品证课模具验收，试冲空白板并定期保养【登录模具履历表】。 12 冲床温度、V-CUT尺寸测量与控制。 13 锯板尺寸、锯板图标、材质、纤维方向作业管制。 14 切割刀片、锯片、冲针、计算机钻针等规格之使用与管制。 15 模具使用及日常保养与重开申请。 16 机器使用油之分类及定期添加与管制。 17 套板治具的制作、使用与保管。 18 原材料边料整理入库管制。 19 叉车使用与保养，并协助厂内物品移转，废料处理。 20 参与新品量产、变更/修改之研讨及提案。 21 品质异常、客户投诉之协助原因分析，改善对策确立及实施。 22 不合格品之标识、隔离处理及登录。 23 报废品之控制，标识、隔离、统计报废及补料申请。 24 生产指示之数量、品质交接及记录管控。 25 作业标准书与操作说明书之制定。 26 部门人员作业技能鉴定及提升培训。 27 教育训练计划及安全督导实施，督导标准化作业，品质自主管理。 28 总结生产绩效、品质，评估作业成果，追查措失原因，维持持续改善。 29 每月底半成品盘点。 30 本单位使用物品之请购、领用及超耗与控制。 31 遵守并执行厂规厂纪及新增制度传达。 32 5S推行管理与维持，本部门工作方法持续改善。 33 ISO-9001品质管理体系之执行与维持。 34 加班申请及控制。 35 内部人事管理及月度考核。 36 上级交办事项之执行与回馈。 核 准 审 核 提 案