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- 2020-10-09 发布于天津
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xx 公司对标管理实施方案 (1)1
XX公司对标管理实施方案2012年X月X日
XX 煤业公司对标管理实施方案
根据 XX 公司、 XX 公司开展对标管理活动的要求,深刻领会 XX 公司、
XX 公司对标管理通知精神,以加快提升我矿管理水平为中心,增强我矿指挥能 力,进一步推动我矿对标管理工作的有效开展,结合我矿具体情况制定实施方 案如下:
一、 成立对标管理领导小组
瑞龙煤业公司成立 2012年度对标管理组织领导组
组长: XXX
副组长: XXX 、XXX 、
办公室主任: XXX
办公室副主任: XXX
成员: XXX
对标管理领导小组办公室设在企管部,具体负责矿对标管理的日常工作;
调度室对标管理领导小组具体负责矿生产任务对标管理的日常工作。
二、 对标管理的标杆
XX 煤矿各科室。
三、各主控部门职责及对标内容
调度室 XXX 负责全矿生产任务的对标管理。掌握全矿井日、旬、月、季、 年生产任务;掌握生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡,组织均衡生产, 从而实现全年生产任务的完成;
生产部 XXX 负责全矿井下回采、掘进、开拓、质量标准化的对标管理。严 格按照《回采、掘进、开拓质量标准化标准》、《生产专业煤矿安全质量标准 化标准》执行,使其质量标准化标准达到省二级;
安全部 XXX 负责全矿安全指标的对标管理。严格按照《安全专业煤矿质量 标准化标准》执行、岗位作业标准化标
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