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公司物料管理制度 [ 规章制度 ]1 公司物料管理制度 [规章制度 ] 公司物料管理制度 -规章制度 关键字: 第一章总则 第一条目的 为进一步完善公司的物料管理，控制生产成本，减少损失，提高公司经济 效益，特制定本制度。 第二条范围 港务公司、运输公司所有物料的采购、仓储及发放，依据本制度执行。属 下公司建立的有关制度，只起补充作用 ;凡以本制度有抵触的，以本制度为准 第二章物料预算 第三条用料预算 （一）常备材料 由前方三部及运输公司依据生产及保养计划，配合营业目标，按月编制拟 订用料预算，交仓库管理员。 （二）预备材料 由仓库管理员依据仓库库存量，按月编制拟订用料预算。 第三章请购 第四条请购部门的划分 （一） 常备材料（零配件等）一前方三部及运输公司； （二） 预备材料 （润料、劳保用品等 ）,仓库管理员。 （三） 非常备材料 : 订购生产用料 ,前方三部 ； 其他用料 ,使用部门或仓库管理员。 第五条请购单的开立、递送 （一） 各用料部门于每月底交报物料采购计划到仓库管理员，由仓库管理员 依据库存情况，拟订下月公司物料请购计划，根据核决权限呈报有关领导核 批。 （二） 非计划临时需用物料，申领无库存时，由需用部门开立请购单，注明 材料的品名、规格、数量、需求日期及注意事项，经部门主管核批后，根据核 决权限呈交有关领导核批后，送交仓库管理员安排采购事宜。 （三） 紧急请购时