战略计划与战略管理.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
战略计划与战略管理 战略计划与战略管理 战略三角形 企业 企业 C C 顾客 竞争者 顾客 竞争者 C C C C 市场营销战略要素 A A 表示战略的方向 战略目标的最优区域 B B C 企业战略计划 企业战略计划 1.战略计划要素  战略与战术 研讨:诸葛亮与司马懿的领导艺术  战略计划 2.战略计划过程 规定企业任务 明确企业目标:全方位目标,非仅仅财务 经营组合分析 (一)波士顿(BCG)矩阵  1、基本原理;  1、基本原理;  2、分析方法;  2、分析方法;  3、矩阵图解;  3、矩阵图解;  4、波士顿矩阵的启示;  4、波士顿矩阵的启示;  5、波士顿矩阵的局限性  5、波士顿矩阵的局限性 波士顿(BCG)矩阵 高 明星业务 问题业务 H 市 B A G 场 增 10% 长 C E 率 D F 现金牛业务 瘦狗业务 底 高 1.0X 底 相对市场占有率 (二)、企业价值链分析 企业 基础 实施 人力 资源 管理 技 术 开 发 利 润 采购 利 润

文档评论(0)

吉吉文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档