精选--医院财务人员培训计划规划优质方案.docVIP

--- 医院财务人员培训计划 医院财务管理水平的高低， 直接影响医院的经营管理状况， 为保证 医院在日益激烈的竞争环境中健康有效地发展， 医院财会科以强化财务管理，提高业务水平为宗旨，结合自身的具体情况，针对财会人员拟定了一系列的培训教育计划，现就其内容和形式列示如下： 一、岗前培训 1、岗前培训的对象为新进财务人员； 2、岗前培训的内容包括医院简介、工作岗位职责、各项管理制 度等； 3、岗前培训的时间为新财务人员报到当月进行，时间安排一般 不超过一周，由财会科负责人实施。 二、岗位培训。 1、岗位培训的对象为全体财务人员。 2、岗位培训的内容包括基本技能培训、会计法、医院会计制度、 财务管理制度等法律法规的培训； 三、培训安排 1、根据财政部的要求，每年组织财会人员参加国家规定的会计后 续教育培训， 会计从业资格证书的审核， 使会计从业人员及时掌握最 新的会计准则和财务要求。 2、 为鼓励财务人员自我增值，考取更高职称，每年财会科统一 1 --- --- 组织有意者参加各种职称的报名和考前培训课程， 对财务人员的自我 进步给与最大的帮助和支持。 3、 积极组织有关人员参加各级医院财务管理协会或卫生部门举 办的学术研讨会或专题交流会，为每一位员工提供走出去学习的机 会，不断提高业务水平。 4、 定期订阅有关医院财务知识和管理的杂志报纸， 为财会人员 提供多媒体学习会计最新知识的环境。 5、 不定期向医院申请外出参观学习的机会， 借鉴其他先进医院 财务科室的组织机制，业务分工，业务处理等可取之处，交流经验， 取长补短。 6、 与信息科合作， 每半年或一年时间组织一次电脑技能培训和 测试，不断提高收费人员的操作效率， 不断学习医院新的信息系统更 新知识。 7、 根据医院业务的发展需要，及时调整岗位分工，对新岗位的 新职责、新内容进行及时培训，保证工作的顺利开展。 五、对参加培训人员的几点要求 1、参加培训人员，非特殊原因，未经部门负责人以上领导批准 者，不得拒绝参加。 2、参加培训人员应按时到训，不得迟到、早退，应积极主动完 2 --- --- 成培训作业，并接受成果考核；因故未能参加者，应事先请假，并转 3 --- --- 专业资料可修改可编辑 范文范例 可行性研究报告指导范文 ---