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研发体系绩效管理方案
行政人事部
2011年1月
1
考核的基本原则
结果与过
标准公开
程并重
深入沟通 重点激励
2
个人绩效考核关系
公司
价
目标 值 主管领导
链
部门目标 分
解
过 部门经理
个人目标 程
员工
3
季度考核周期
一季度 二季度 三季度 四季度
第3个工作 第8个工作 第10个工 第13个工 第18个工作 第20个
日期
日 日 作日 作日 日 工作日
绩效沟通
行政人事 领导审
任务 自我评价 上级评价 领导审批 制定本季度
部审核 批
工作目标
责任 行政人事 主管领
员工 部门经理 主管领导 经理员工
人 部 导
每季度第一个月对上季度
工作进行考核,并确定本
季度工作任务
4
5
程
流
核
考
度
季
导领管主 部事人政行 理经门部发研 工员发研
季度考核内容
个人季度绩效承诺
+
部门季度评议
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