浙江湖州某综合性地产项目前期产品顾问.pdf

1 5 州 问 0 8 湖 顾 0 0 2 国 品 / A N 中 产 I / 期 H C 产 前 E 地 S 目 U 实 O 项 H - 上 城 E m 新 部oc. 东 gno lu hz. 网 www 龙筑 1 2 3 产品规划建议 运营模式建议 总体定位分析 4 m 项目财务分析 o c . 1 • 充分了解、研究湖州城市、东 2 • 通过市场深入、细化调研，测试 3 • 结合项目总体规划，确定 g 部新区的功能定位、经济构成、 各种物业细分市场的发展空间 项目整体开发步骤、开发 n 发展方向以及人口影响力 o 时序 • 通过目标客户访谈，核实客户需 l • 通过各物业市场调研、研究， 求偏好，为项目客户寻找落地 • 结合项目资金需求、赢利 u 确定项目物业选择、发展方向 网 要求、潜在风险考虑，确 • 深入研究项目整体规划布局，各 h • 针对旅游休闲地产、新城区开 物业建筑、风格、面积等产品细 定项目合理的运营模式方 龙 z. 案 发、度假物业等充分研究，为 节，结合各细分市场的特征，确 w 项目定位寻找成功借鉴因素筑 定项目开发的产品规划、各物业 w • 综合分析，确定项目区域定位、 w类型 总体定位、各地块细分定位以