西安市某市政改造工程监理大纲.doc

PAGE 西安市**改造 工程监理大纲 陕西**建设监理咨询有限责任公司 2001年3月12日 目 录 一、 工程项目概况 二、监理范围和监理目标 三、监理组织及职责分工 四、监理业务 = 1 \* GB4 ㈠ 监理工作的依据与范围 = 3 \* GB4 ㈢ 监理与各方的关系 五、 投资控制 = 1 \* GB4 ㈠ 投资控制的原则 = 2 \* GB4 ㈡ 投资控制的措施 = 3 \* GB4 ㈢ 投资控制流程图 六、 进度控制 = 1 \* GB4 ㈠ 进度控制的措施 = 2 \* GB4 ㈡ 进度控制的内容 = 3 \* GB4 ㈢ 进度控制流程图 七、 质量控制 = 1 \* GB4 ㈠ 质量控制的措施 = 2 \* GB4 ㈡ 质量控制的依据 = 3 \* GB4 ㈢ 质量控制的内容 = 4 \* GB4 ㈣ 质量控制实施细则 = 5 \* GB4 ㈤ 主要质量控制环节的工作流程 八、 合同管理 = 1 \* GB4 ㈠ 合同目录 = 2 \* GB4 ㈡ 合同管理任务 组织协调 信息管理 西安市**改造 工程建设监理大纲 工程项目概况 1.工程名称：西安市**改造工程 2.业主单位：西安市**建设开发公司 3.设计单位： 4.施工承包单位： 5.工程概况： 二、监理范围和监理目标 1. 监理范围： 施工阶段的全过程监理。主要包括投资控制、质量控制、进度控制和合同管理与信息管理。 2. 工期控制目标：合同工期 3. 质量控制目标：优良工程 4. 投资控制目标：合同价款 三、监理组织机构及职责分工 根据本项目的特征和工程特征，我公司拟组建如下的监理组织机构。实施过程中将根据工程进展情况，对监理人员作适当的补充和调整。 监理组织机构 总监理工程师 总监理工程师 土建结构组 水暖通风组 电器工程组 投资控制组 投资控制组 监理人员组成表 姓 名 年龄 专 业 职 称 监理职务 监理资格 45 工民建 工程师 总 监 省注册监理 工程师资格 50 工民建 工程师 水暖监理 省注册监理 工程师资格 52 工民建 工程师 土建监理 41 电 气 助 工 电气监理 陕西**建设监理咨询有限责任公司：** **总经理：** **总工程师：** 总监理工程师的基本职责 以监理公司在工程项目的代表身份，与业主、承包单位及政府监督管部门沟通有关方面的问题。 确定监理组织，选择确定各专业监理工程师，并决定他们的任务和分工。 主持编写工程项目建设监理规划，并全面组织实施。 对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员调配。 审核并确认分包单位。 审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料和报告等。 以公正的立场，协调处理有关合同争议、工程索赔、意外风险等。 定期及不定期巡视工地现场，及时发现问题和处理问题。 按规定时间向业主提交工程监理报告和例外报告。 定期和不定期向本公司报告监理情况。 每周定期组织业主代表、承包单位工程监理等单位召开例会，解决有关问题。 （四）各专业监理工程师职责与权限 专业监理工程师是监理公司派驻施工现场的专业负责人，在总监理工程师领导下，对本专业监理工作进行管理。 执行总监理工程师的指令和交办的任务，编制本专业监理工作计划，并组织实施，检查落实执行情况。 专业监理工程师进行质量监督，检查，要求根据各类工程施工规范和验收标准，定期检查施工单位执行承包合同情况。提出限期改进的督导意见。 组织研究处理本段监理工作问题；归口审查各式各样类变更设计，提出审查意见后呈报监理公司。 提出本段范围内的返工、停工命令报告，报总监审批。 对分部、分项工程进行抽验和参加竣工初验。 专业监理工程师进行监理技术业务学习及交流经验。 参加有关例会、会议，每月小结监理组工作，定期向总监理工程师做工作汇报。 记监理工作日志，执行监理公司拟定的管理制度。 向总监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”素材。 四、监理业务 (一) 监理工作的依据与范围 监理工作的依据： 1. 国家和地方有关工程建设和建设监理的法律、法规、规章、政策和相应规定； 2. 现行的工程设计及施工验收规范，建筑安装工程质量评定标准，陕西省建筑安装工程技术资料管理规定； 3. 本工程的招标文件、地质勘探报告、施工图纸及有关资料说明； 4. 本工程的建设监理委托合同、业主与承包商签定的施工合同及涉及本工程的其它合同。 根据本工程监理委托合同中的约定，监理工作为施工阶段全过程监理；自 年 月至 年 月止。 监理工作范围： 1