设备管理及维护保养新规制度.docVIP

设备管理及维护保养制度 设备修理规程 设备计划修理（含二级保养）和常规修理，由生产科开具修理通知单，交维修大队下达修理任务，同时通知调度室及车间对待修设备作修前准备：停机、停电、关闭阀门及场地准备。 维修队接修理通知后应立即了解修理内容、修理目标，依据设备情况安排人员、准备工具、备件、辅料、防护用具，特种设备、复杂设备或不熟悉设备还应准备相关图纸进行分析、熟悉或制订修理方案。 修理工抵达修理现场要通知相关车间操作工帮助配合进行修理工作。 修理工开始修理前，必需对修理环境进行检验，确定已断电、断泥、断水，无危险后方开始检修设备。 修理过程中，修理工必需依据车间特点，合理使用防护用具及工具，严格遵守车间要求。 修理过程中，修理工必需依据设备修理要求程序，合理拆卸、安装，如有疑难问题，应立即和相关人员进行商议，严禁盲目作业，野蛮作业。 设备按要求要求修好后，应首先按要求进行整机运行前检验、润滑、调试准备，确定符合运行条件后投入试运转。 设备修好后应立即交和操作人员，共同试车确定后填写完工单。 设备修理完成，操作工应配合机修工清理现场，恢复运行环境。 通常零星修理、应急修理，生产车间或调度室可依据具体情况直接通知机修队派员修理，修理过程应严格按以上条款实施。 凡外单位来我厂进行作业修理人员，必需遵守我厂要求，同时由我厂派人员进行配合、协调。 尤其要求： 进水泵修理，凡要打开蜗壳，必需将进水廊道水位降到-2.6米 起重设备修理，修理工必需有两人以上配合，并备好一切安全设施，按起重设备修理规范进行。 井下作业，修理工必需穿戴好相关防护服装，严格遵守下井要求，并确保作业区无毒、通风良好。危险场所必需作业应系好救护绳及防护口罩。 凡有检修阀门泵及其它设备，必需首先关闭进、出口阀，并应检验确保关闭可靠。 防爆区作业要严禁烟火，禁用铁器敲打，并随时注意易燃物浓度改变，必需时采取应急方法处理后再工作。必需动火时要先开好动火申请采取对应安全方法后进行。 加氯车间设备修理应戴好防护口罩和手套，严禁烟火，同时准备好对应材料，随时处理异常情况。 十三、电气修理按电气相关要求实施。 机电设备安装维修工作票制度 为确保全厂安全生产，确保污水达标处理排放，确保全厂工作技经指标完成，确保全厂设备完好率达标，明确机电设备行政技术和管理责任，明确机电设备安装修理责任，明确操作使用保养责任，明确设备配件材料质量采购责任，实施制度化管理和量化考评。 一、工作票使用： 由科室、各班组操作使用人向生产科捉出维修请求，由生产科长及各专业技术人员提出安装维修技术要求，提出实施安全方法。 二、工作票填写： 依据职能填写：技术负责填写第一栏，维修队长填写第二栏，操作使用部门填写第三栏，设备管理填写第四栏。 三、工作验收： 依据工作量大小，技术复杂程度，视具体情况，由生产科确定修理和验收人员。验收人员：由生产科、维修队、使用部门人员、专业技术人员、设备管理员共同或部分人员验收。验收合格后方认可有效。 新设备应符合厂家产品要求，旧设备应完好完整，改造要专业技术人员署名认可；统计存档。未经技术人员、行政管理人员认可，任何人不准改变原设备装工作性能。 四、工作责任。 1、生产科长对劳动组织、设备完好率、安全方法实施负责。 2、专技人员对工作技术要求、设备配件、材料数量质量负责，对安全方法编写负责。 3、维修队长对安装、维修、工期负责，对安装维修工艺质量、对设备完好率负责，对实施安全方法负责。 4、维修工作人员对安装维修工艺质量，对人身、设备安全负责。 5、操作使用人员对设备完好、整齐、日常养护负责。 6、采购人员对所采购备品配件质量、数量、价格、时效负责。 设备管理制度 生产设备是企业固定资产关键组成部分，是企业生产能力基础。为了确保国家财产完整，充足发挥设备效率，对全部生产设备必需严格管理和监督，做到科学管理、正确使用、合理润滑、精心维护、定时保养、计划检修，预防非正常磨损和损坏。 一、操作工使用设备必需遵守“五项纪律”及做到“三好”“四会”。 五项纪律 1．凭操作证使用设备，严格遵守操作规程。 2．管理好工具附件，不得遗失。 3．不准在设备运转时离开设备，发觉异常情况立即停查，自己处理不了故障应立即汇报主管科室。 4．不准私自拆卸零部件看成它用。 5．遵守交接班制度，做好清洁、润滑工作，做到不做好润滑工作不开车，不做好清洁工作不下班。 “三好” (一)管好： 1．操作者对全部使用设备负保管责任，不经领导和本人同意，不准她人动用自己使用设备。 2．操作者对设备及附件或其它装置保持清洁、完整无损。 3．设备开动后，不准擅离工作岗位。 4．认真做好设备运转台帐统计和日常点检统计。 5．认真做好交接班，并具体正确填好交接统计。 (二)用好： 1．严格实施操作规程，严禁精机粗用和超负荷使用设备，更