世界最伟大的管理原则(职场经验).docVIP

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 世界最伟大的管理原则 ( 职场经验 ) 美国有一个管理专家叫米契尔·拉伯福， 也许在美国、在中国都并不那么有名， 然而他写的一本小书，我读后却觉得比许多名家的长篇巨著还”参得透、解得透”。 美国有一个管理专家叫米契尔·拉伯福，也许在美国、在中国都并不那么有名，然而他写的一本 小书，我读后却觉得比许多名家的长篇巨著还“参得透、解得透”。 米契尔·拉伯福是一个从车间里成长起来的管理者。 在长期的管理实践中，他一直感到困惑的是：当今许多企业、组织不知发生了什么毛病， 无论管理者如何使出“浑身解数”， 企业、组织的效率还是无法提高多少，员工、部属还是无精打采，整个企业、组织就象一台生锈的机器，运转起来特 别费劲。他也试图从汗牛充栋的管理学著作中去向管理大师们讨教， 终于还是一头雾水， 不明所以。最后有人告诉他，最伟大的真理往往最简单： “当你不能理解一项问题时， 就回头去从最基本的来，你会发现一些答案的。最伟大的真理往往太重要了， 以至于不可能是新的”。就这样，米契尔·拉伯福回过头去再从自己的管理实践中反复思索， 最后终于悟出了一条他所说的“最简单、 最明白然而也是最伟大的管理原则”。 米契尔·拉伯福的这本小书就叫做《世界上最伟大的管理原则》 。 拉伯福认为，当今许多企业、组织之所以无效率、无生气，归根到底是由于它们的员工考核体系、