新员工录用作业流程及作业流程图.docVIP

新职员录用步骤 一.招聘 经过网络招聘、内部人员推荐、校园宣讲招聘及现场招聘会等方法开展招聘工作。 二.面试 1.邀约 人力、行政部门经过初步筛选，经过电话、网络等方法对求职者进行邀约。未进入面试人员进入人才贮备库进行贮备。 2.面试 确定求职者人员人数后.确定面试考官人员、人数组成，在适宜时间、场所进行面试。 通知应聘者携带简历、照片及相关学位学历证件按时参与面试。 面试过程中尤其注意面试者诚意和忠诚度，给应聘者更多表现机会。 三.初步录用决议 经过第一轮面试，挑选最能和岗位匹配候选人，并作出雇用决议，对适宜人员通知其复试，未经过人员进入人才贮备库。 录用标准和录用禁忌 1. 被录用人员应老实守信、遵纪遵法； 2. 被录用人员应认同企业和企业文化； 3. 被录用人员无因有意造成原雇佣单位重大损失而被解聘、无因有意犯罪受到刑事处罚统计。 四.决定薪酬福利 在复试过程中，招聘人员应该和该候选人讨论薪酬福利相关问题，在此方面达成共识。 招聘之前，依据项目情况，用人部门制订初步可承受薪资待遇，并依据面试人情况进行对应调整。 五. 录用准备工作（待定） （1）入职体检 体检就是经过委托医院进行。其关键目标是：首先检验应聘者是否含有严重疾病；其次，判定应聘者身体情况是否能够适应工作要求。 （2）背景调查 背景调查就是企业经过打电话、访谈等形式向应聘者原来雇主、同事和其它了解应聘者人员，了解和验证应聘者学位、工作经历等于工作相关信息。 注意事项： 在背景调查时，首先应该选择合适访查人员，手机全方面信息，避免偏见；其次，应把关键放在和应聘者工作相关信息方面，避免侵犯应聘者个人隐私。 六.职员入职培训 职前培训 职前训练相信职员介绍其工作、工作环境及工作同事，全方面地向新职员提供情况、信息，立即消除其对新工作、新环境及新同事神秘感，使其能快速熟悉业务步骤。 培训内容包含，熟悉工作内容、性质、责任、权限、利益、规范等；了解企业文化、政策及规章制度；熟悉企业环境、岗位环境、人事环境等；熟悉、掌握工作步骤、技能。 注意事项： 1、培训时间通常为两天天至一个星期； 2、培训合格者方可上岗工作，培训不合格者给机会再进行培训，如仍不合格者，应给予解聘。 入职期间提交资料 1. 职员入职时须向人力资源部提供下列资料： 身份证原件及复印件3份（二代身份证需要正反面在同一页） 户口本首页、户主页及本人页复印件各2份（如有变更项需复印） 毕业证及学位证原件及复印件1份（从大专开始，全部学历均需提供） 同底版一寸彩照4张(需符合二代身份证标准) 借记卡复印件，需手写卡号、该开户行全称及个人署名（用于工资及其它款项支付） 专业技术职务资格证原件及复印件各1份 2. 当职员个人信息有更改或补充时，职员本人应在3个工作日之内书面通知人力资源部，该等信息包含但不限于下列内容： * 本人有效通讯地址、有效联络电话 * 本人户籍地、现住址 * 新取得学历证实、专业资格证书或技能证实 * 企业人力资源部门认为需要提供其它个人信息 这类信息对于紧急情况下反应和处理是很关键，企业对这类信息实施严格安全保密方法，只有经授权人员因正当工作需要才能获取该类信息。 企业保留核查职员所提供个人资料真实性权利，如信息有虚假，将视为违反了劳动协议签订诚信标准，企业有权立即、无偿解除和该职员劳动协议，由此引发一切后果和责任一概由职员本人负担。 七.试用期用工手续办理 1. 新职员接到录用通知后，在约定日期，携带全部个人证实材料到企业人力资源部报到，具体报道事项以下： * 填写《入职人员记录表》； * 阅读《劳动协议》或《实习协议》、《职员手册》； * 签署《劳动协议》或《实习协议》、签收《职员手册》、填写《送达地址确定书》； * 签署保密协议等相关文件； * 人力资源部介绍企业人力资源方面基础政策； * 所在部门责任人介绍部门情况，确定办公位置，接收工作安排。 2. 新职员提交材料不齐全，企业无法办理社保及公积金相关手续，待新职员将全部资料备齐后交人力资源部，方可办理相关手续及发放工资。 八.正式录用条件要求 1. 被录用人员已提供完备入职资料； 2. 被录用人员符合招聘广告和企业相关岗位描述要求； 3. 被录用人员确保不受任何协议/协议限制，有资格和本企业签署劳动协议或实习协议。 网络招聘简历 网络招聘简历 人员推荐 校园宣讲招聘 传统渠道： 报纸、现场招聘会 人力、行政部门筛选人员简历 是否邀约面试 进入人力资源贮备库 否 是 1.确定求职者人员、人数。 2.确定面试考官人员、人数组成。 3.确定面试时间、场所。 4.通知应聘者携带简历、照片及相关学位学历证件按时参与面试。 进行面试 决定是否录用 否 进入人力资源贮备库 是 邀约进行面谈，确定薪酬，深入了解其