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XX 公司营销中心薪酬制度 第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关 规章制度，特制定本制度。 第二章原则 第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅 度，员工平均实际收入增长幅度不超过营销中心劳动生产率增长幅度的原则。 第三条 结合营销中心业务开发与管理特点，建立起营销规范合理的工资分配制度。 第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当 向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。 第三章 营销人员薪酬部分 第六条 适用范围。 营销中心营销人员，包括：销售员、大客户代表、外贸员 第七条 薪酬模式。 月薪资＝基本工资R +工龄工资＋浮动工资 +话费补助+业绩提成+奖金 R=营销员工作质量考核实际得分/90 如下表： 岗 收入 位 工 话 业 基本工资 龄 费 绩 工 浮动工资 补 奖金 营 提 资 助 销 成 员 增 三 外贸 货款 一类 二类 一级 二级 三级 四级 量 类 奖 回笼 奖 1000 900 800 1200 1000 700 500 1.基本工资 内容 学历和资历 基本工资 备注 类别 营销员