集团公司的物业管理方法.docxVIP

精品文库 有限公司 物业管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 目的 为加强对 XX 有限公司（以下简称公司）办公、后勤、公共 区域以及外驻单位的物业管理，明确公司与个人的责任与权益， 保障工作场所的良好秩序，特制定以下物业管理办法。 第二条 适用范围 本办法实用于集团公司、各子公司及后勤工作人员。 第二章 组织结构 第三条 考核管理 成立物业监管领导小组，加强物业监督管理，从公司环境、 秩序安全、卫生安全、操作规程等方面制定评价标准， 组织人员 定期考核。领导小组名单如下： 组 长： XX 副组长： XX XX 欢迎下载 精品文库 成 员：集团公司各部门、各子公司负责人 第四条 物业管理组织架构 物业管理日常工作由集团公司综合部具体负责。 其组织架构 如下： 集团公司 后勤部 秩序维护 环境维护 门岗 绿化员 巡逻岗 保洁员 第三章 秩序维护 第五条 门岗岗位职责 （一）熟悉公司院内的基本情况， 熟悉重要设施设备的具体位置，熟记公司工作人员及其他经常出入人员等特征情况。 欢迎下载 精品文库 （二）严格按照规定的坐、立岗时间进行坐、立岗，保持良好的岗姿岗态，仪态仪表、值勤动作、服务用语保持规范，接待 任何人员做到热情文明、不卑不亢、 有礼有节， 树立良好的窗口 物业服务形象，认真填写《来访人员及车辆登记表》 （附件 1）。 （三）认真做好来访人员及车辆的询问、核实和登记工作，电