地产项目运营管理POM培训课件.pdf

化繁为简量体裁衣 地产项目运营管理(POM)课程 企业不再——还昨天的债 救今天的火 埋明天的雷 主要内容 1 项目运营管理体系与管控(主讲 马德斌) 2 项目开发计划管理与实施(主讲 刘广济) 3 讨论 1 项目运营管理体系与管控(主讲 马德斌) 项目运营管理体系 三令：筹备令、开发令、开工令 项 三令六会 目 六会：启动会、实施会、开工会、 运 开盘会、入伙会、后评估会 营 管 （一级）项目关 理 键节点(12个) 体 系 三级项目 (二级)项目 项目开工前主项计划 开发计划 主项计划 项目开工后主项计划 策划和设计网络图计划 (三级)各专业 网络图计划 工程网络图计划 营销网络图计划 计划与六会的关系 确定时点 层级 计划名称 (与六会的关系) 工程开工前的关键节 点计划，与项目启动 会上正式确定。 一级 项目关键节点计划(12个) 工程开工后的关键节 点计划，在项目开工 会上正式确定。 在项目启动会上正式 项目开工前主项计划 确定 二级 项目主项计划 在项目开工会上正式 项目开工后主项计划