企业战略管理试卷A及答案.docxVIP

第 第 PAGE #页共5页 姓名： 年级层次： 专业： 学号: 装订线 装订线 装订线 装订线 ■ B ■ ■ ?≡ ?■?■ ■ ■ B ∏ ■ ■ ■?■? ?■ ■ I^B ?■? t? ■?■ ■ ■ ^Bl ■ ■】B ■ ■ Mn ?■? n ■ ■?■ ■ ■ ∏ M IMBn ?■ UnU IM ■ ■ BlMi ?■■ ■?■?■? B ■ n B ■ ? U ■ I I 注：装订线内禁止答题，装订线外禁止有姓名和其他标记。 东北农业大学成人教育学院考试题签 企业战略管理（A） 一、名词解释（每个名词4分，共16分） 纵向一体化: 市场发展战略: 战略实施： 成本领先战略： 二、判断正误（在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“X”,每小题 1 分,共7分） TOC \o 1—5” \h \z 企业战略管理最早出现在英国。 （ ） 从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。 ( ) 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。 （ ） 企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的. （ ） 5产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的 。 （ ） 企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领 域,这一战略就是一体化战略. （ ） 差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本， 从而获得竞争优势的一种战略。 （ ） 三、单项选择题（每小题2分，共20分) 科学管理创始人(） 强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量 A。法约尔B .泰勒 C。安索夫 D。波特 在《竞争战略》一书中（） 提出了著名的五种竞争力量模型。 A.波特 B .钱德勒C.魁因 D 。安索夫 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（） 。 A。高利润高风险B.稳定的高利润 C。低利润高风险D.稳定的低利润 姓名: 年级层次: 专业： 学号: 装订线 装订线 装订线 装订线 注：装订线内禁止答题，装订线外禁止有姓名和其他标记。 4。评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的 (） 进行客观公正地分析。 A。财务状况 B 。利润水平 C .管理概况 D 。领导艺术 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ） 两种。 A核心能力分析B 。 SWo分析 C 财务分析 D .生命周期分析法 战略目标的制定应遵循关键性.平衡性和(） 等原则。 A。可检验性 B 。可实现性 C 。可挑战性 D .权变性 产品一市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场结合而成（） 战略。 A。市场渗透 B .产品开发 C。 市场开发 D .多元化 战略联盟这一概念首先由美国 DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（） 提出的。 A .法约尔 B。 内格尔 C。 波特 D 。魁因 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用 （） 战略较好. A 。差异化战略B 。集中战略 C。 成本领先战略D 。市场开发战略 企业人力资源战略分为人力资源开发战略。人才结构优化战略和（) 三个方面。 A 。引进人才战略B 。培养人才战略C.人才使用战略D 。借用人才战略 四、多项选择题（每小题2分，共20分） 企业战略管理过程是由三个环节相互联系， 循环反复.不断完善动态管理过程组成，它们是 （）。 A战略分析 B 。战略制定 C. 战略评价 D 。战略实施 E 战略控制 企业宏观环境主要包括（） 等宏观因素。 A政治法律 B。 经济 C .财政货币政策 D 。技术 E 。社会文化 尽管各公司核心能力的表现形式有所差异，但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优 势的标准是相同的即（）. A. 占用性 B 。耐久性 C 。长久性 D .转移性 E .复制性 4. 战略目标的基本目标有（). A。 利润目标B 。市场目标C。竞争目标 D .发展目标 E 。价格目标 5。 紧缩型战略的类型有(）。 A. 转向战略B 。放弃战略C .暂停战略 D。 清算战略 E。 维持战略 6。 差异化战略的类型有(） A。 产品差异化B。财务差异化 C.人事差异化 D .价格差异化 E. 形象差异化 7。 市场战略选择的几种模式是（)。 A。单一市场集中化B 。市场专业化C .产品专业化 D .全面进入 E 。大规模定制 8。考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略 姓名： 年级层次： 专业： 学号： 装订线 装订线 装订线 装订线 ■?■ ■ ?■ ■ ■ ■???^B??? I^BI ??1? ■?■ ■ ■ ■】?■ ■ ?n^?^B???■ ■ M B M M ∏ M ■ ■?《 ■ ? ^:1B ^ ?■ II ■ UlM ?■?：■