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从企业竞争优势到企业核心能力演化分析 作者：周娇 来源：《科技创新导报》 2011年第14期 摘要:企业竞争优势、竞争力与核心能力是目前战略管理研究的重要内容之一 ，也是企业战 略决策的重要内容。文章在简要评述了企业竞争优势、竞争力与核心能力的基本概念、测度方 法的基础上，讨论了企业竞争优势与竞争力，竞争力与核心能力的关系，并在上述分析的基础上提 出了由竞争优势到竞争优势群及核心能力的演化途径。 关键词：企业竞争优势企业竞争力企业核心能力演化 中图分类号:F406文献标识码:A文章编号：1674-098X(2011)05(b)-0196-02 企业竞争优势、竞争力与核心能力是目前企业管理中最热门的话题之一 ，尤其在激烈竞争 的市场环境中，企业如何保持自身的竞争优势并升华为企业核心能力一直是理论界与学术界重 点研究的内容。文献［1］讨论了企业竞争优势的动态演进与创新突破 ，但对于如何由企业竞争优 势上升为企业核心能力则缺乏进一步的研究。针对这一问题 ，本文在对比分析企业竞争优势、 竞争力与核心能力这三个概念理论与实践的基础上 ，着重讨论了企业竞争优势演化到企业核心 能力的路径。 1企业竞争优势 企业竞争优势一般是指两个或两个以上的企业处在同一市场中 ，面对类似顾客与市场，其中 一个企业能够赢得更高的现实或潜在利润或市场占有率时 ，这个企业就拥有某种竞争优势。也 有人认为企业竞争优势就是指一个企业在有效的 可竞争性市场”上向消费者提供具有某种价值 的产品或服务的过程中所表现出来的超越或胜过其他竞争对手 ，并且能够在一定时期之内创造 超额利润或高于所在产业平均水平盈利率的属性或能力 ［2］。 战略管理理论对竞争优势的认识分为两个阶段 ：竞争优势外生论和内生论。竞争优势外生 论强调企业的竞争优势来源于企业外部产业结构和市场机会 ，竞争优势内生论则试图从企业内 部寻找竞争优势源泉。 1.1竞争优势外生论 竞争优势外生论其理论基础是新古典经济学 ，认为个别企业能够获得超额利润的原因是市 场结构导致的产业进入和退出障碍、政府保护与限制以及产品的差异化。 20世纪80年代，哈佛 大学迈克尔波特将S^P理论应用于其所建立的竞争战略理论中 ，该理论提出：竞争战略就是 企业在某一产业里，针对决定产业竞争的各种影响力建立一个有利可图的和持之以恒的地位。 波特特别强调产业结构分析是建立竞争战略的基础”，理解产业结构永远是战略分析的起点 ”。 根据外部竞争优势的来源，竞争优势的外部理论主要有分为下面三类 ：①从企业外部市场结构中 寻求企业竞争优势，②从企业外部集群（集聚）与区位环境中寻求企业竞争优势 ，③从企业生态系 统中为企业寻求竞争优势。 1.2竞争优势的内生论 最早尝试从企业内部对竞争优势进行解释的是以资源为基础的企业观点 ，简称 资源基础 论”。它认为企业是由一系列资源所组成的集合 ，企业的竞争优势源于企业所拥有的资源 ，企业同 时拥有多种资源，并非所有资源都可以成为企业竞争优势源泉 ，只有那些市场供给稀缺、企业独 有资源才能使其获取超额收益。可是 ，拥有相同资源的企业可能表现为巨大的绩效差异 ，这种巨 大的绩效差异是什么原因造成的呢 ？1990年,普拉哈拉德和哈默首次提出 核心能力”的概念，认为: 客观存在的物质资源能够发挥多大的效用完全取决于企业开发、配置和保护资源的能力 ，所以 企业的竞争优势来源于企业的能力 [3]。他在其核心能力理论中指出：决定企业竞争优势的能力 是组织的集体学习能力和集体知识，尤其是如何协调各种生产技能以及如何将多种技术、市场 趋势和开发活动相结合的知识。根据竞争优势内部理论 ，企业的竞争优势主要以下三种：①企业 的竞争优势来源于企业的资源与能力 ，②企业的竞争优势依赖于企业的创新，③企业的竞争优势 来源于企业内部化优势。 1.3竞争优势与企业竞争力 不论竞争优势外生论或是竞争优势内生论必须首先考虑企业存在于市场的目的是为满足一 定的社会需求而存在。离开市场或产品、服务 ，谈论竞争优势是没有意义的。只有让市场中起 决定作用的顾客认知企业的产品或服务 ，企业才能真正获得生存和发展空间。其次竞争优势是 企业竞争力的外在表现，而企业的资源能力是企业竞争力的内在属性 [4]。因此，企业外部竞争优 势与企业内部竞争优势都是企业竞争力在不同角度的表现。 2企业竞争力及其测度 2.1企业竞争力的概念 企业竞争力是一个有明确直观含义但同时又难以准确定义的综合概念 ，是静态的，更是动态 发展的概念，是一个具有多层次含义的概念。其内涵在不同历史时期 ，不同经济形态下有不同侧 重点。企业竞争力强调企业运用资源如何去获得在市场中优势的支撑资源或能力 ，它往往是通 过一系列竞争业绩指标来反映。 2.2企业竞争力测度 在企业竞争力评价研究中，不少