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- 2020-11-02 发布于江苏
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人力资源管理论文:TY 农商行绩效考核体系设计
第一章 绪论1.1 研究背景及意义1.1.1 研究背景在当前金融行业激烈竞争的背景下,经济全球化、需求定制化、产品多样化、变化常态化成为目前金融市场的基本特征,尤其是以大数据、智能电子等为代表的金融衍生领域发展呈现了“爆发式”现象,其中金融多元化、脱媒化、网络化已经日益显现,竞争涵盖了方方面面,从整体的布局方式到相关人才的建设以及服务内容和技术手段等等领域,在全面开放金融市场时代,国内商业银行的股份制改革的步伐也在不断加快,而人力资源管理这一核心竞争力更是影响着金融机构未来发展,而绩效管理已成为金融行业中保证其平稳有序发展的重要内容之一,它在金融机构经营活动中扮演着越来越重要的角色。农村信用社为农村经济的全面发展提供金融支持的过程中发挥着主体和基础性作用,随着金融体制改革不断深化和市场经济快速发展,特别是自 2003 年深化农村信用社改革试点以来,国家各项扶持政策逐步落实到位,国家“支农惠农政策”的不断实施,农村信用社不断加快深化改革步伐,多数农村信用社已改制成为农商行,历史包袱减轻,经济效益进一步提高,综合实力不断增强。但在内部的管理操作过程中,人力资源管理方面处于较低水平,往往存在制度不健全,缺乏激励机制等问题,影响和制约了农村信用社进一步提升核心竞争力,同时对于繁荣农村经济社会事业,解决“三农问题”起到了一定
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