人力资源管理论文：WY公司员工离职问题与对策之人力资源管理研究.docxVIP

人力资源管理论文：WY公司员工离职问题与对策之人力资源管理研究 本文是一篇人力资源管理论文，文章对 WY 公司的发展历程、组织架构、员工现状以及以往为了降低员工离职率而采取的一些措施进行了介绍。通过设计、发放以及回收问卷的方式调查了目前 WY 公司员工离职现状，再根据回收回来的问卷的结果对 WY 公司员工离职原因进行分析。经过分析得到，WY 公司员工离职的主要原因在于：很多企业员工离职频繁的问题日益凸显，其中，高层管理人员多是因为在 WY 公司多年工作中学习经验后掌握客户资源进行自主创业，需要认真对待，因为这样的人离职会导致员工流失和竞争对手的出现。中层员工多会因为企业文化建设不足和对手企业的挖人进行离职。 第一章 绪论  1.1 研究背景 随着科技的发展、世界经济一体化程度的提高以及国内就业体制的不断改革，在 21世纪人才在很大程度上决定了企业在市场中的竞争力。现代这个社会，人力资源已被公认为是企业的一种重要的战略性资源，各大企业之间的竞争也从原来的生产资源竞争，慢慢开始转向关注人才的竞争。其次，目前政府大力鼓励以创业带动就业，并对创业人士给予了极大的人力和物力上的支持。受行业内竞争加剧和政府支持性政策等因素的影响，目前国内各行业内的员工离职率都普遍较高。目前已经有很多企业面临着企业员工高度离职率的问题，据 2018 离职与调薪调研报告：2017 年员工