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人力资源管理论文：共享领导风格对员工创新行为的影响机制人力资源管理研究——以心理授权为例 本文是一篇人力资源管理论文，本文通过共享领导风格对员工创新行为的影响机制研究，进一步探索并证实了团队中的共享领导风格对其他团队成员的态度和行为产生影响。因此在企业的管理实践中，企业在战略的制定及实施过程中，在具体考虑晋升计划·培训等人力资源管理实践时，不仅要重视正式领导对团队建设提出的想法，还要认真考虑非正式领导的意见和建议。1导论1.1研究背景1.1.1员工创新行为是知识经济时代赋予的更高要求二十一世纪的全球经济已经由传统的农业经济和工业经济转变成为以创新为主的知识经济。农业经济时代的经济增长主要依靠土地资源，工业经济时代的经济增长主要依靠对原材料和能源的利用，而知识经济时代的经济增长不直接依赖资源、资本以及硬件技术的规模和增量，而是依靠对知识和信息资源的积累、利用和开发。科技的高速发展和现代信息技术的运用，标志着知识经济时代对知识的创造及应用已经成为企业成长和经济增长的重要源泉。知识经济时代的人作为知识的载体，是知识创造及应用过程中的决定性因素。员工在组织中是否具有创新行为，取决于企业对知识的积累和利用程度，也决定了组织日益激烈的竞争环境中的生存及发展。Dav记(1998)曾指出，如果企业对知识和创新的投资不足，可能会导致其无法跟上科技进步的步伐，进而难以满足不