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- 2020-11-02 发布于江苏
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人力资源管理论文:WH公司员工归属感提升人力资源管理研究
本文是一篇人力资源管理论文,本文通过对相关理论的梳理总结,实地的调研分析及问卷发放回收处理,通过 SPSS20.0 进行分析,从个人因素、组织因素、工作因素入手,对 WH 公司员工归属感情况进行了综合分析,得出了主要以下的结论:(1)WH 公司员工整体归属感不是很高,并且不同员工之间存在差异。(2)对WH公司员工归属感影响因素中的人口统计变量中方差分析研究表明,不同性别、年龄,是否本地人对员工归属感有显著影响,从性别来说,女性员工由于比较感性,更容易对组织产生感情;由于偏重于家庭,更加容易满足于现有工作汇报和工作机会,归属感要强于男性员工。从年龄来说,越是年轻的员工,受到时代环境和自身教育程度的影响,偏向于追求新鲜事物和更高水平的物质、精神生活,对现有公司稍有不满就会离职;相对的,年长的工人受“安稳度日”思想意识和自身工作能力所限,更愿意留在公司,归属感会更强。从户口所在地来说,外地员工在隐性待遇和生活条件上不如本地员工,且易感受到异地他乡的排斥,归属感比较弱。而婚姻状况、工作年限、学历等变量对归属感的影响不太显著。第 1 章 绪论1.1 研究背景及意义1.1.1 研究背景作为改革开放、世界经济融合的参与者和受益者,企业的发展机遇和挑战并存。有的企业能够在激烈的市场竞争中勇立潮头、奋勇前进;也有的企业
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