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公司内部培训师制度 内部培训师制度 一、 目的 为了建立我司内部培训师队伍 ，激励公司各级人员积极参与培训工 作,充分利用公司有限的人力、资本等培训资源 ，保障公司培训工作 的顺利开展，特制定此制度。 二、 适用范围 本制度适用于公司内部考核选拔的培训师。 三、 内部培训师的职责 内部培训师是在公司内部选拔 ，经人力资源部考核其资力、教案编 写水平、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人 员。 1、 内部培训师的职责主要是根据培训需求积极准备课程资料、教 案、讲义、培训问题进行授课讲解并对学员进行考试测评。 （课程 资料、教案、讲义、考试题目及结果需交到人力资源部作为培训 资料的备案） 2、 内部培训师在接受人力资源部安排的授课任务后 ，须按时上课 若因特殊原因不能上课者，应提前一天通知人力资源部相关人员。 四、 内部培训师的选拔流程 1、 个人资料上报。内部培训师必须将其详细资料交到人力资源部 进行审核。 2、 教案编写。内部培训师必须就一课题编写教案 ，准备讲义并交 由人力资源部备案考核。 3、 人力资源部组织内部培训师试讲。由人力资源部统筹安排培 训。 4、 决定试用。人力资源部对内部培训师的组织表示能力 ，专业经 验、工作经历、年度工作绩效、学员满意度进行整体评估 ，合格者 则决定试用。 五、 内部培训师的管理 1、 内部培训师由公司人力资源部统一调度。人力资