医院中层干部管理规定.docxVIP

中层干部管理规定 中层干部是医院的核心骨干层，必须与医院利益保持高度一致， 坚决贯彻执行医院各项规章制度，以身作则，履行职责。为增强执行 力，执行医院规章制度，及时解决医院存在的问题，提高办事效率， 制定如下规章制度： 一、中层干部会议制度（院周会及行政查房） 1、 中层干部会议内容主要： 1） 传达上级精神、医院重大决策、院务公开内容、医院重要通 知。 2） 参会人员汇报各科上一周主要工作完成情况（成绩和存在的 问题）及下周计划。 3） 需要各科室各部门相互沟通、协调的事情。 4） 科室增加硬件的申请需上会讨论的内容。 5） 其他有必要在会议上告知的事项。 2、 中层干部会议定在每周二下午 3: 00召开。 3、 中层干部会议后（或周三早上）参会人员在各科要召开员工 会议，传达中层干部会议精神，办公室负责抽查员工知晓情况。 4、 各科室提交会议讨论的事项必须于开会前（当天上午 9: 00 前）交到院办公室，否则列入下次会议。 5、 中层干部会议由办公室负责组织、通知、记录，并负责会议 后次日检查会议落实情况。 6、参加中层干部会议的人员，准时参会，因事请假需提前半天 向院长请假，特别紧急事（抢救、手术等）不受请假时间限制，但必 须如实告知事情真相，但必须派人参会，带回会议精神。 7、参加行政查房的职能科室中层干部不论休息与否必须到位， 极特殊的情况必须事先向院长请假，不得以其他理由不参加查房。 二、 待遇制度 待遇是指中层干部在严格履行岗位职责，符合工作标准，正常出 勤、保持24小时通讯畅通，参加值班的条件下执行到位，不符合本 条件者不享受本待遇。 1、 享受电话补贴、岗位津贴。 2、 按政策享受的其他待遇。 三、 考核制度 1、 每月按照个人岗位职责标准考核。考核结果与个人待遇挂钩。 2、 执行本制度，凡出现下列之一者，按下列标准处理： 1） 中层干部未请假无故不参加会议，每次处罚 30元。 2） 未经院长准假不参加行政查房的职能科室中层干部，每次处 罚30元。 3） 中层干部无故不开手机，联系不上每次处罚 20元，造成不良 后果的要承担相应责任。 4） 中层干部未安排好门诊值班而出现空岗每次处罚 10元。 5）中层干部未履行岗位职责，不传达会议精神，无故脱岗，未 认真执行本规定，每次处罚 30元，造成严重后果的，依据性质另行 处理。 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3定义、符号、缩日略语 4职责 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量; 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况; 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用; 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理; 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作; 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书” 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。 重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案; 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责