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租金、费用收取流程管理制度
1、目的
为规范项目租金、物业管理费、水电费、等相关费用收取工作,确保相关费用收取率目标达成,特制订本细则。
2、费用催缴的责任
工程人员于每月 22 日进行抄表,计、核算水电数据用后交由财务审核。 财务于每月 24 日前及时准确出具结算单据,每月 25 日前由客服人员派发到户,并由专人跟踪费用清缴情况,财务人员每日将缴费情况以文字形式告知项目管理人员。
3、违约责任
对每月 5 日前未缴纳费用或恶意欠款的客户,由客服人员
进行电话催缴和发函催缴并按合同约定计算滞纳金。
每月 10
号前未缴纳费用的,经公司管理层批复由公司法务协助项目进行催款工作和违约处理,包括不限于法律诉讼处理。
4、工作程序
编号 步骤 工作要点备注 备注
页眉内容
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1
数据计核
工程人员抄表核算数据
每月 22 日
2
费用核算
财务人员核算费用
每月 23 日
3
收费通知
财务人员打印缴费通知书
每月 24 日
4
派发通知
客服人员派发缴费通知书
每月 24 日
5
开具发票
收款后财务出具发票
5、催收流程
编号
步骤
工作要点备注
备注
1
书面提醒
派单后第
8 天
每月 3 日
2
电话催收
派单后第
10 天
每月 5
日
3
书面催款通知
(计算滞纳金)
每月 6
日
派单后第 11 天
4
上门催收
(计算滞纳金)
每月 9
日
派单后第 13 天
缴费通知书模板:
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催款函模板:
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告知函模板:
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解除合同通知书模板:
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