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培训会议纪要
培训会议纪要
培训/会议名称：
时间：地点：
议题：
参加人：
召集单位：
主持人：
审核：
培训/决议内容及标的
一、 介绍本次会议或培训的目的、主要内容及拟解决的问题 ；
二、 逐条列出本次会议或培训形成的决议或会议研讨的结果 ；
三、 逐条列出本次会议或培训要求完成的工作，列出执行人员，完成时间 和完成标的。
四、 “培训会议纪要”要抄报总经理、管理中心和相关部门，并由管理中 心培训结果进行督察；
五、 “交流纪要、会议纪录及相关会议、招待形成的备忘录式的纪要”要 抄报总经理和相关部门。
六、 “技术研讨、工程项目研讨的会议纪要”要抄报总经理、技术中心和
相关部门，并由技术中心对会议形成的决议和工作进行督察 ；
七、 “营销研讨的会议纪要”要抄报部经理、营销总监和相关部门，并由 营销总监对会议形成的营销决议进行督察；
八、 “财部收支、回款情况、审计等事务形成的会议纪要”要抄报总经理、 计财部和相关部门，并由计财部经理对会议形成的决议进行督察。
九、 其他会议纪要要抄报总经理、行政部和相关部门，由行政部对会议决 议进行督察。
十、各部门形成的会议纪要原件均要交到总经理处，由总经理统一 “签 阅”。
十一、所有交到总经理处的会议纪要，在总经理“签阅”完后，在每月月 底前由总经理秘书统一编号、整理、存档。
抄送：
年 月曰签发人:
年 月曰
矣计矣
三=兰.源 多套i=
二
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