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房地产工程质量管理及质量缺陷解决方案 房地产工程质量管理及质量缺陷解决方案 主办单位：深圳市汉锐世纪地产研究中心 时间：2012 年 3 月 17-18 日 培训地点：四川成都 【课程价值】 根据房地产企业工程质量经常出现的功能性（渗漏、开裂）、观感性（空间尺寸偏差、成品保护）等 引起业主投诉的常见工程质量问题，从设计、材料、施工工艺控制等角度，系统地分析、总结产生上述 工程质量问题的各种技术环节方面的缺陷原因。针对房地产企业工程质量控制普遍在技术管理上存在的 薄弱环节，按照工程建造的顺序（基础→主体结构→内、外檐装饰→机电安装→分户验收）、按照工程各 分部分项工程技术管控的要点、按照施工现场关键工序工艺控制的要点。提出全面及有针对性的技术解 决方案，通过工程质量技术管理的“事前预防、事中管理、事后检验”的技术管理，在技术环节上根治 屡禁不止的工程质量通病。 ※全案例讲解，全面系统地了解全过程、精细化、动态工程管理解决方案。 ※借鉴标杆地产企业工程质量管理系统方法和技术解决措施 【邀请对象】 房地产、建筑公司、监理公司、总经理、工程副总、工程总监、总工、工程经理及工程技术相关人员 【讲师介绍】 何老师： 国内知名房地产工程项目管理专家。曾担任中海地产工程管理部副总经理；北京万科工程管理部副 总，项目总经理等职位。 07 年受邀参与奥运会整治工程，建立并运用工程动态质量管理体系，得到建设部表彰。 在中海地产任职期间,组织制定了中海工程管理体系和项目工程管理动态表格。尤其是创建了工程管 理实时动态管理体系，完善了国内一线工程管理执行力标准缺失的空白。完善了工程管理在投资阶段、 项目策划阶段的管理标准和技术标准.负责了中海雅园、中海凯旋、中海枫涟山庄等项目的工程项目管理 工作。在万科集团任职期间,负责编写万科规划设计管理流程总图部分（华东版）、项目报批报建管理流程 （北京版）、设备专业设计管理等部分内容，设计任务指导书要点、工程管理策划书要点。其中本人编写 的规划设计管理流程总图部分内容曾获得万科集团设计管理一等奖。负责了万科青青家园、万科星园等 项目的全面工程管理工作。 【课程大纲】 一．房地产企业工程质量出现的主要问题： 1．房地产企业工程质量出现的问题： □结构安全性质量问题： □使用功能性质量问题： □适用功能性质量问题： □观感修复性质量问题： 2 ．房地产企业因工程质量问题带来的影响： □工程质量对利润的影响： □工程质量对索赔的影响： □工程质量对销售影响： 3 ． 房地产工程质量问题为何屡禁不止： 1 □ 设计单位管理现状分析： □ 房地产企业工程管理现状分析： □ 施工单位管理现状分析： □ 相关规范技术标准不完善的影响： □ 监理单位管理现状分析： 二． 透过房地产常见工程质量问题看技术管理的缺陷： 1. 忽视技术管理对工程质量的影响： □ 工程技术管理是技术和管理的结合： □ 案例一：某项目外墙设计有外墙空调板用于放置空调室外机，图纸设计审查没有问题，施工单位按规 范要求施工，监理单位按图纸及规范检查，甲方复检合格。半年后大量空调板根部发生渗漏 技术缺陷分析和管理缺陷分析，提出技术和管理的解决措施 □ 案例二：某项目首层设小院围墙，经常出现小院围墙施工影响市政园林景观进场，且极易发生围墙开 裂，引起业主投诉。 技术缺陷分析和管理缺陷分析，提出技术和管理的解决措施 □ 案例三：某项目为外墙外保温，采购部采购了外墙专用弹性涂料，施工单位按规范要求施工，监理单 位按图纸及规范检查，甲方复检合格。半年后外墙涂料出现开裂、脱落 技术缺陷分析和管理缺陷分析，提出技术和管理的解决措施 □ 案例四：略