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如何做好风险投资管理经验分享 如何做好风险投资管理 ?只有从领导到员工、从前线到后台普遍的具有职业精神，才能将风险管理、制度管理落到实处，这就要求投资公司从企业文化建设入手，以人力资源管理为突破口，以高层领导以身作则为榜样，培养全公司的职业精神和道德水准，否则即使包公当 CRO，风控工作的效果也会十分有限。 如何做好风险投资管理经验分享 风控工作首要是清晰 首先，决策层要清晰的知道你要做什么、怎么做，否则极 易误解你在干总经理的工作或者无事生非干扰前台工作。 其次，业务部门要清晰的知道他们该做什么、怎么做，否则你的风险管理工作将举步维艰。 第三，自己要清晰地知道该做什么、怎么做，若管理者自身没有秩序，东一头西一头乱撞，上上下下都将乱成一团，不但不能控制风险，还会降低效率、影响业务工作的开展。 制度化管理 制度化管理是风控工作清晰的前提。 制度管理细则 上述制度都有了，并不代表就能做好风控工作，要把制度 体系有效的管起来才行，须知道，风控是踩刹车的，业务部门是踩油门的，前后台的冲突是天然的、难以避免的，而公司许多大佬诸如总经理、各董事、合伙人等等都可能参与或负责某一方面的业务，这就很可能使得在制度执行出现偏差时，风控部门的管理工作难以落实，为此，需制定完善的制度管理细则， 从流程到内容、从奖励到批评、处罚等等各环节都完整、清晰、可行，才能确保风控工作落到实处。 全面管理原则 很多公司把风控和法务混为一谈，派一法务人员负责风控， 实际工作就是参与尽调、管理合同，大量风控工作都没有做。诚然，法律风险是投资业的重要风险，但财务、管理、技术、道德等其他方面的风险也绝对不容忽视。 适度管理原则 法务工作的常见误区是要绝对合法合规，殊不知在大环境 下，完全的合法合规可能会使公司寸步难行 ; 风控工作的常见误区是要绝对无风险，需知投资业本就是高风险高收益的行业，绝对无风险也就意味着没有投资机会，风险只能管控，不能杜绝。 如何做好风险投资管理经验分享 · 独立思考能力 独立思考能力，不要人云亦云。 Critical thinking 太重要了 ! 创业以及管理都是一门艺术而不是一门严谨的科学，不 是非黑即白。成功商业模式，成功的战略，成功的投资理念多种多样。要辩证的，批判性的独立思考，不要迷信的所谓的「投资大佬」的判断，人家投你也投。一个人投资时往往是理性谨慎的，而当一群人扎堆的投资，尤其是对处于风口下的项目进行投资的时候，经常会失去理性。扎堆投资会出现「三个和尚没水喝」的现象，相互背书，相互依赖对方的判断，而不是各自独立思考，相互印证。试问，如果投资人没有独立思考 的能力，投资人为什么要把钱交给他们管，还要支付利润分成 ? · 好奇心 除了利润，兴趣和好奇心就是最好的学习和研究的驱动力。 兴趣广泛的人，好奇心爆棚的人一定会喜欢做风险投资。因为 每一天你都会跟各种各样想挑战行业现状，改变世界的「疯子」 交流。他们的点子和想法能够很好的满足你的兴趣和好奇心。 · EQ 以及沟通谈判能力 要做 VC沟通和谈判能力的重要性不言而喻，这是一个与 人打交道的职业。要打交道的群体很多： LP 投资人、创业者、 投委、联合投资伙伴、投资顾问、行业专家、你团队小伙伴， 有时还要面对媒体。你要有很强的谈判技巧为 LP 争取好的投 资条款 ; 你要有沟通技巧让顾问、专家、联合投资者愿意回答 你的问题 ; 你要有娴熟的公关技巧来面对媒体以及合作伙伴 ; 你 要有良好的说服力和自信回应投委以及持不同意见人的质疑。 大量的与人打交道的内容要求你必须要有足够的 EQ。 · EQ 以及沟通谈判能力 要做 VC沟通和谈判能力的重要性不言而喻，这是一个与 人打交道的职业。要打交道的群体很多： LP 投资人、创业者、 投委、联合投资伙伴、投资顾问、行业专家、你团队小伙伴， 有时还要面对媒体。你要有很强的谈判技巧为 LP 争取好的投 资条款 ; 你要有沟通技巧让顾问、专家、联合投资者愿意回答 你的问题 ; 你要有娴熟的公关技巧来面对媒体以及合作伙伴 ; 你 要有良好的说服力和自信回应投委以及持不同意见人的质疑。 大量的与人打交道的内容要求你必须要有足够的 EQ。 · 强烈的责任感、正直诚信 缺乏责任感的人，不正直诚信的人一定不适合做风险投资。风险投资者承载着众多投资人的信任，是靠信誉和能力吃饭的人。作为一个提供专业服务的信托机构，客户的信任就是企业生存的根本。什么时候失去了投资人的信任，什么时候职业生涯就结束了。 VC要长久的发展就要把投资人的钱当作自己的 钱来管理，具有强烈的责任感。向投资人坦诚相待，「由始至终，尽心尽责」的做项目调研、披露项目信息、保护投资人的利益。 · 团队精神 风险投资是一项「团队运动」，风险投资团队也往往是一个复合型的团队，有各类的专才。你不仅仅有独立作