发挥党支部引领优势 完善青年员工培育机制.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 发挥党支部引领优势 完善青年员工培育机制 青年――是我们的未来，我们的一切事业的继承者，如何更好的让青年成才，使之担负国家建设和发展的历史重任、成为合格的社会主义事业接班人始终是我党思索的命题。本文对如何发挥党支部引领的优势这一课题进行浅谈，重点探讨了完善青年员工培养机制，对于促进青年员工的成人成才，更好的服务企业的科学发展具有积极的现实价值和参考意义。 一、青年员工特点和青年员工培养、管理模式 第一，青年员工特点。 青年勇敢、有朝气、思维活跃而富有想象力和创造力，但青年也易冲动、做事情绪化。西山煤电（集团）有限责任公司官地选煤厂青年员工拥有上述共性，但职业特征和工作环境又赋予了他们独有的特性。在该厂35岁以下青年员工均毕业于国内知名学府相关专业，这使他们能够迅速融入新的工作环境，并掌握基本业务技能。青年员工的高学历，且拥有超强的学习能力和强烈的求知欲望，符合企业对学习型人才的要求；此外青年员工的计算机应用水平和英语水平较高，也是企业实现信息化和走向海外战略的智力保障。但青年员工的工程实践经验、专业知识水平、业务能力、团队合作意识和有效沟通能力等方面亟需改善。 第二，青年员工培养和管理模式。 企业向来注重青年员工的培养和管理，并在实践中逐步形成一种符合企业青年员工特点培养、管理模式： 在思想上，关注青年员