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完善企业人才测评的 13 种对策 招专业人才 上一览英才 完善企业人才测评的 13种对策 针对人才测评工作者缺乏专业训练、人才测评工具的适用性不强、人才 测评工具流通性太广而不易保持其效度等十大问题，本文提出了以下十三 种对策。 当今社会对人才的需求越来越迫切，对人才质量的需求越来越严格， 相应地，从事人才测评理论与实践的工作者应从更高的角度去把握人才测 评的脉搏，从更深的层次发掘人才测评的底蕴，正视现实，不断地改进和 突破已有的人才测评方法，不断地探索人才测评理论的新领域，使人才测 评事业适应经济和社会发展的需要。 一、加强人才测评工作人员的专业训练 第一，充实人才测评人员以及有关人员有关人才测评的知识——通过 举办“人才测评技术及应用”等培训课程，对现有人员进行测评理论、方 法、技术等方面的培训。 第二，聘用专业的人才测评人员担任有关工作——心理与相关科系的 毕业生在人才测评方面的训练相当严格，如果再加上人力资源管理的专业 知识，将会使人才