2020年新版铁路工程施工单位岗位职责(全).docxVIP

中铁电气化局集团有限公司 黄韩侯铁路工程芝阳至局界新增二线段项目部 管理人员岗位职责 中铁电气化局集团有限公司 黄韩侯铁路工程芝阳至局界新增二线段项目部 二年十月 中铁电气化局集团有限公司 黄韩侯铁路工程芝阳至局界新增二线段项目部 组织机构图 项目经理：侯亚军项目书记：冯品正 黄韩侯铁路工程芝阳至局界 新增二线段项目部组织机构及人员分工 项目经理：侯亚军 项目书记：冯品正 项目总工：景军库 项目副经理：李国清 杨田生 工程部部长：李 靖 测量工程师：李帅帅 桥涵工程师：张昭柱 路基工程师：李国林 隧道工程师：金 超 轨道工程师：王亚利 房建工程师：赵晓东 安质部部长：谢继峰 质量工程师：赵 刚 安全工程师：强 志 计合部部长：马勇军 计合部部员：牛 琳 财务部部长：皇甫建平 出纳员: 孙红丽 综合部部长：赵 琦 综合部部员：王耀丽 物设部部长：陈广 物设部部员：吕 瑛 实验室主任：赫富强 安全质量生产委员会职责 安全质量生产委员会职责 1、认真贯彻执行党和国家以及上级有关安全质量工作的方针、政策和 规章制度，动员职工积极参加安全质量活动。 2、组织制定安全质量年度规划、阶段性计划、分解安全质量指标以及 确保实施的保证措施。 3、建立健全安全质量体系，推进安全质量工作全面展开。 4、指导和监督各安全标准工地建设领导小组，工程创优领导小组的工 作。 5、定期组织召开安全质量工作会和经验会，表彰和惩罚有关安全质量 的单位和个人。 6、讨论决定有关安全质量的重大问题。 安全质量生产委员会办公室职责 1、在安全质量委员会的领导下，全面落实有关安全质量的方针、政 策、法规和规章制度。 2、草拟安全质量工作计划送委员会审定，并负责检查计划的执行、统 计和考核工作。 3、积极推行安全标准工地建设和工程创优活动，并经常进行宣传、检 查和指导。 4、负责收集整理有关安全质量方面的信息，进行综合分析，提出改进 安全质量的措施，供安全质量委员会处理和利用。 5、认真做好安全质量工作会和经验交流会的筹备、策划等具体工作。 6、主办《安全质量简报》 ，定期或不定期传递有关安全质量方面的信 项目经理岗位职责 1、项目经理是工程质量的组织者和领导者，对质量管理工作 进行决策，并对质量管理体系的运行负责。 2、组织和贯彻国家和上级颁布的质量方针、政策、法律和法 规，进行质量策划，建立健全质量责任制，明确各部门、各类人 员的职责、权限和相互关系，并狠抓落实。 3、制定和发布质量方针、目标，并使全体职工理解执行。 4、推进质量体系的建立，并确保贯彻实施。 5、领导质量保证组织，保证其独立、客观地行使职权，给予 必要的质量活动经费。 6、强化全员质量意识，对中层以上领导干部进行质量意识的 教育。 7、组织研究适应黔桂线本标段的质量战略，制定相应的创优 规划，配置必要的资源。 8、主持质量工作会议、质量分析会议，对质量有关的重大问 题做出决策。 9、掌握质量管理动态， 协调内外关系， 正确处理质量与数量、 进度之间的关系，在经营和奖惩中落实质量否决权。 10、重视建设、设计和监理单位有关质量的投诉的改进意见， 改善质量管理，提高质量保证的能力。 项目副经理岗位职责 1、协助项目经理组织现场的施工生产，对工程质量负责。 2、认真落实国家和上级有关质量管理的方针、政策和法规，牢固树立 “质量第一”的意识，当进度与质量发生矛盾时，应在保证质量的前提下 谋求施工进度。 3、掌握现场工程创优情况， 领导和组织开展质量创优策划、 质量控制、 质量保证和质量改进工作。 4、加强施工现场的质量管理，合理使用和调配施工中所需的资源，做 好采购物资的控制，提高生产系统的质量保证能力。 5、按优质、安全、高效、低耗的要求，组织和指挥施工生产，对生产 系统的重大质量问题改进措施的落实负责。 6、指导施工生产单位，严格把好工程结构、工程测量和工程试验“三 关”，搞好文明施工，确保工程质量。 7、主持安全质量评比活动，针对质量管理中出现的问题，限期进行质 量整改。 8、主持制定工程优质优价政策，在生产、安装和服务的过程中落实质 量否决权。 总工程师岗位职责 1、全面负责施工技术管理工作，领导施工技术系统加强质量管理，提 高施工技术对质量的保证能力，对因技术管理导致的质量事故负责。 2、针对工程质量的薄弱环节和施工技术难题，组织工程技术人员和职 工开展质量攻关活动。 3、对技术问题、质量问题提出技术组织措施，领导职工开展工程创优 活动。 4、掌握工程质量情况，及时总结推广质量管理的先进经验。 5、主持工程施工方案论证、施工工艺评审，审查工程变更设计，主持 工程关键工序和材料工艺质量鉴定。 6、组织对新科技成果、新工艺、新材料、新设备的研究和开发利用。 7、组织工程技术与质量问题改进和处理方案的制