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深基坑施工进度的控制 河南省岩土工程有限公司基坑支护 QC 小组 一、工程概况 拟建的新合鑫 . 睿达广场位于郑州市金梭路与木兰里路交叉口东南角。该工程总建筑面 21953.6m2, 建 筑高度 99.3 m ，主楼为框架剪力墙结构。 本次课题涉及的深基坑特点是：场地东西长 281m，南北宽 74 m，平面上基本呈矩形，基坑开挖深度 12.1m，地下水位高，场地地下水位埋深 8.8 m ～ 9.5 m, 近年最高水位 7.5 m ，周围道路与建筑物分布较 多。本基坑为一级基坑，临时性支护。基坑支护合同工期 50 天。 二、小组简介 小组名称 河南省岩土工程有限公司 本次活动时间 2014年 3月至 2014 年5月 基坑支护 QC小组 注册时间 注册编号 课题名称 深基坑施工进度的控制 课题类型 现场型 小组人数 9 人 姓名 性别 年龄 学历 职务 小组分工 许俊朋 男 36 本科 公司技术负责人 组长 张洪欣 男 32 本科 项目技术负责人 副组长 严思凯 男 50 本科 质量部经理 副组长 胡星枢 男 36 本科 施工员 组员 李文勇 男 34 本科 测量员 组员 梁宁 男 39 大专 质检员 组员 肖红军 男 34 本科 质检员 组员 周道林 男 45 本科 施工员 组员 李宁 男 34 大专 施工员 组员 制表人：李文勇 制表时间：  2014年3月10  日 三、选择理由 从近些年来看，深基坑施工已较为普遍。河南省岩土工程有限公司及兄弟单位施工的一些工程来看， 基坑施工安全性普遍较好，但其施工进度均不甚理想。新合鑫 . 睿达广场基坑支护水位较低，春季将至， 地下水位有增高趋势且降雨增多也不利于基坑施工。从地质勘查报告中看土质，自上而下为：杂填土— 砂质粉土—粉砂—夹粉砂—砂质粉土。基坑面积较大，工种穿插施工多，如何把各工种有效协调配合， 及消除地质中的不利因素，把深基坑施工进度控制在工程需要的进度范围内是我们小组迫切需要解决的 一个问题。 因此我们选择了 “深基坑施工进度控制” 作为我们河南省岩土工程有限公司基坑支护 QC小组 本次公关的课题。 四、目标设定与可行性分析 春季临近，结合工程整体工期情况，我们小组把目标设定为 45 天完成基坑支护 项目管理班子强， 项目经理杨强为高级工程师曾施 工过“龙子湖基坑支护”等多个大型项目，且有类 似施工经验，技术负责人为公司技术部门负责人。 根据气象局近期预测，雨水较少，不可抗拒因素较少 该工程为新合鑫房置业有限公司重点工程， 公司在财力与技术上给予大力支持。 本小组部分成员 QC理论知识和现场经验丰富，且出色完成过几个课题， 获得过多次省级以上优秀质量管理小组称号，公关能力强。  目 标 可 行 制表人：李文勇 制表时间： 2014 年 3 月 10 日 五、原因分析 究竟哪些因素是影响基坑施工进度的因素，我们 QC小组对此展开了调查后，汇总如下关联图： 流水施工进度 各工种配 流水施工 施工技术方案 计划不到位 合不好 不顺畅 针对性不强 交底不到位 专业施工人 挖土速度慢 员技能差 基坑 开挖 挖土机械不 进度 土钉墙施工 足 慢 进度慢 土钉墙施工 机械不足 劳 动 力 不足 地表排水 不顺畅 喷锚材料 降水速度慢 不足 突发事件处 降水机械 理慢 地下水位高 不足 制图人：李文勇 制表时间： 2014 年 3 月 12 日 六、要因确认 序号 确 认 确认过程 结论 末端原因 方 法 1 挖土机械不足 调查 与土方分包单位签订合同， 挖土机械已进场并通过总包 非主因 及监理审查，符合施工组织设计要求，满足施工需要。 2 劳动力不足 调查 与劳务分包单位签订用工合同，分包单位有实力，劳动 非主因 力配备充足，且采用机械挖土，劳动力需求不大。 3 交底不到位 调查 公司有严格的交底制度，在各工种进场时均做交底记 非主因 录。 流水施工进度计划不 深基坑施工是一个复杂的的综合性施工， 各工种之间如 4 调查 何在确保基坑安全的基础上穿插施工是非常重要的， 若 主因 到位 安排不佳极易导致误工、窝工，影响进度。 5 地表排水不顺畅 调查 小组成立时场地“三通一平”已到位，小组调查发现现 非主因 场较为空旷， 与市政排水系统较近， 排水问题较好解决。 6 地下水位高 调查 施工时间在 3-5 月，地下水较平时底。 非主因 7 降水机械不足 调查 与分包单位签订了详尽合同，明确保证施工机械，且分 非主因 包单位与我单位有长期合作经验。 制表人：李文勇 制表时间： 2014 年 3 月 12 日 七、制定对策 序号 要因 对策 目标 措施 负责人 地点 完成时间 流水施工 编制周密 流水施工合理， 1、制定流水施工进度 充分考虑现场情 汪为民 现场 1 进