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最新整理酒店员工激励案例 当今世界是一个竞争的世界,是一个人才的竞争。高 素质人力资本是洒店业得以健康持续稳定发展的根本保证。 随着洒店从业人员素 质，思想观念以及自我发展意识和 xxxx观念的不断增强，洒店这一以人为本的 服务行业在人力资源管理中暴露出员工积极性低，服务意识低，人员流失率高等 等方面的问题。因此本文从现状分析，物质激励，精神激励两个方面，结合现今 中高级洒店人力资源管理中的实际情况对现代洒店中的激励体制作了初步的研 究，另外还提出一些开发洒店人力资本提高洒店人力资本水平的策略和措施。 关键词：洒店 管理体制 激励竞争分析人力资源管理 现代洒店业竞争十分激烈，并且残酷非常，要想在商业竞争中占有一席之地， 就需要紧紧把握洒店人力资源这一重要环节， 牢牢把抓好洒店各方面人才，可以 说洒店业的竞争归根揭底就是人才的竞争， 人才流失必定使洒店失去主心骨，就 更不用说洒店的发展和壮大了。如果一个洒店没有建立一个好的人力资源管理模 式就没有真正届于他的立足之地。所以说洒店管理的核心问题是人才的管理问题。 洒店管理中运用人力资源管理获得竞争优势的案例越来越多。 案例： 据调查了解到：xxxx某一四星级洒店，洒店组织领导班子制定了一项员工 激励的政策。洒店内部所有部门--餐饮部，前厅部，客房部，PA部，保安部等 等。在每月月末举行一次总结大会，每位成员都参与，每个部门都要推举一位