酒店员工激励机制的有效性.docxVIP

最新整理酒店员工激励机制的有效性 洒店员工激励机制的有效性要依靠洒店全体员工 的共同努力方可完成。店员工对待工作的积极性、注入工作的热情程度及完成工 作的坚定信念，对洒店目标的实现起着关键性作用。所以，笔者认为，作为洒店 管理者必须应用各种方式激励员工， 尽最大力量调动员工的积极性，从而为洒店 创造出经济与社会的双重效益。 洒店要在激烈竞争的市场中立足，并且实现可持续发展，关键在于吸引和留 住大批优秀的员工，吸引和留住优秀员工的关键就在于洒店施以有效的激励机制， 充分调动员工的工作积极性，给予员工施展才华与能力的平台。优秀的管理者总 能洞察到员工之间不同的需求、不同的目标，从而采用恰当的激励手段和方法， 促使每个员工自发地、最大限度地发挥聪明才智，从而提高洒店的经济与社会双 重效益。 激励机制的依据和重要性 心理学研究表明，在不同时期，每个人都会有不同的需要，需要层次依次 低 到高，逐步发展。生理、安全需要是人的最低层次需要，是满足人生存的需要， 各层次的需要不是一成不变的，是可以相互转换。当低层次的需要得到部分满足 后，高层次需要就成为行为的重要决定因素。 当今世界，随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的来临， 员工对各方 面的需要也越来越强烈。激励机制的优劣已成为能否调动员工积极性的关键因素， 激励机制的重要性就是通过有效的内外部刺激，激发员工的需要、动机、欲望， 形成某种