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企业解放思想大家谈之项目彳亍 解放思想大家谈活动白在公司开展以来，已经在公 司本部及各项目部形成了一股浓烈的热潮和氛围。 上至领导，下至职 工，人人都在这解放思想的大环境下，各抒己见，畅所欲言。为更好 地营造解放思想这一氛围，全方位推广解放思想大家谈，使其延伸到 公司乃至项目，让每位职工公司和项目的发展献言献策， 4月3日上 午，公司李总和谭书记等一行领导亲临 G324广河、S118项目部， 聆听各项目经理如何在解放思想中如何开展项目管理工作的看法、 建 议和思路。 在这次大家谈活动中，每位项目经理都谈到了以下三个看法： 一、 人才的培养方面。主要是如何做好职工，尤其是近几年刚毕业的 大学生的岗前培训；如何完善人员队伍的结构层次；如何培养有潜力， 但技术经验不足的年轻人；如何留住人才，用好人才，完善人才储备， 做好人才机制建设等问题。 二、 项目建设管理方面。去年，公司进行了薪酬、聘用制等一系列改 革，各项规章制度还有待进一步完善。 尤其是项目上如何利用好薪酬 改革等举措去增强和激发员工的工作责任心和积极性；如何根据员工 表现去制定相应的奖励标准；如何完善加班制度、安全保卫制度、安 全检查制度，做好分工，明确责任，确保和谐；如何加强与业主、监 理的沟通及处理协调好与项目所在地人民的关系等问题。 三、标后预算及成本控制方面。主要是在对市场的调查研究下，如何 去制定方案，控制成本，增