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超市业务流程管理方案附件二
超市采购部
组织结构及业务流程方案
2003年6月6日 华安信合 第1页
采购部组织结构及业务流程方案
一、采购部职能………………………………………………………5
二、采购部组织结构及管理关系……………………………………6
三、采购部流程图及流程说明………………………………………7
1. 新供应商合同管理流程……………………………………10
2. 供应商清户流程……………………………………………13
3. 商品新增管理流程…………………………………………16
4. 商品暂终管理流程…………………………………………19
5. 调涨进价管理流程…………………………………………22
6. 调降程序……………………………………………………25
7. DM促销流程…………………………………………………28
8. 店内促销流程………………………………………………31
9. 收费管理流程………………………………………………34
10. 暂停/撤销结款管理流程 …………………………………38
11. 紧急屯货……………………………………………………41
12. 滞销积压商品管理流程……………………………………44
13. 联营流程……………………………………………………47
2003年6月6日 华安信合 第2页
采购部组织结构及业务流程方案
14. DM促销管理流程……………………………………………49
15. 海报制作管理流程…………………………………………52
16. 北京地区门店出租区管理流程……………………………55
17. 市场调研管理流程…………………………………………58
18. 新增商品首批订单管理流程………………………………61
19. DM促销首批订单管理流程…………………………………64
20. 直配商品续订管理流程……………………………………67
21. 物流管理中心门店续订管理流程…………………………70
22. 商品退货流程调拨管理流程………………………………73
23. 调拨管理流程………………………………………………76
2003年6月6日 华安信合 第3页
图例说明
流程开始 过程 决策判断
表格单据 流程指向 进入其它流程
2003年6月6日 华安信合 第4页
采购部职能
（一）负责采购相关规范、制度的制订、执行、监督、
奖惩；
（二）拟定与执行公司年度总体销售指标与毛利指标；
（三）负责商品的谈判、采购、淘汰、价格、配置、
促销、陈列等工作；
（四）实施自有品牌商品开发计划；
（五）负责供应商的管理；
（六）负责采购信息的管理；
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