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员工绩效合同 绩效合同 被考核人：业务员 ( ) 直接主管（考核上级） ： 销售中心经理 分 权 指标说明（定量） /工 方面 考核指标 信息来源 考核说明 类 重 作要求（定性） 公 1、年度收入完成率 10 财务报表 司 % 年度考核 KPI 20% 2、利润完成率 10 财务报表 % 考 实际销售完成数量 / 相 关 统 计 数 核 30 销售计划数量 据 项 销售计划的完成 1、负责报价、洽 % 目 率（ 50% ） 谈、发货等日常销 售和回款工作， 完 成销售计划 实际销售回款时间必 岗 销售的回款时间 须 在 合 同 规 定 的 位 （50% ） 天完成 职 月度考核 当市场信息发生异常 销 售 中 心 经 责 反 馈 的 及 时 性 10 情 况 之 后 ， 必 须 于 理 指 （60% ） % 小时之内向公司汇报 标 2 、及时反馈市场 50% 信息，提出相关建 对市场异常情况给出 议 提出相关的建议 具体、可操作的处理 （40% ） 方法或措施 销 售 中 心 经 3.负责客户关系管 客户关系的联系 10 与客户建立持久商业 理 理、发展新客户 （60% ） % 伙伴关系 发 展 新 的 客 户 按要求完成开发客户 （40% ） 情况