企业文化是一把双刃剑.pdfVIP

企业文化是一把双刃剑 企业转型是组织问题，但归根到底是文化问题。过去企业引以为豪的文化， 今天可能会变成阻碍变革的包袱。 要成为时代的引领者，首先必须为自己注入不惧怕风险 的创业精神。 本文节选自 7 月 8 日张瑞敏与波士顿咨询公司首席执行官李瑞麟的交流。 李瑞麟：在过去四十年，美国经济体最大的一个变化是在公司矩阵的循环速度翻了一倍。 我刚才看到贵公司的展览，看到 1984 年的洗衣机和现在生产先进的家电的对比。索尼公 司也是从最初生产电饭煲到现在生产先进的电子设备， 你们成长的速度比他们还要快。 所 以让我想到现在世界的确变化非常快。我们今天到这里来，可以谈关于变化中的世界，可 以谈创新，可以谈公司适应能力。 张瑞敏：我们现在正处在变革的关键时期。主要有两个问题，第一个是观念，第二个是组 织。从观念上来讲， 我始终认为企业文化是一个双刃剑。 我们原来的文化是执行力非常强， 海尔的每一个人都要执行到位。现在的海尔不再是一个强执行力的组织，而变成一个创业 的平台。人们的观念非常难转过来。本来是对海尔