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企业文化是持续经营的动力 企业的持续竞争力主要不是来自于企业外部，而是取决于企业组织与文化。 竞争力不仅应该表现于现有的领域，而且应该具有很高的可持续性。那么，什么样的竞争 力才是竞争对手难于模仿而可以持续的呢 ? 主要体现在三个方面：①与特定历史阶段或者特定的历史经历有关的， 因为历史是不可以 重复的。 例如，可口可乐全球化的优势与其在第二次世界大战期间服务美军的历史经历有 非常密切的关系。 ②具有综合性或者体现了综合效能的竞争力。例如具有强大的发展能力 的通用电气公司， 其企业文化一直确保公司在竞争环境下进行，企业战略选择是建立在可 保持的竞争优势基础之上的， 企业获得长期高于平均水平利润率的主要途径是不断巩固和 发挥原有的竞争优势。又如，中国家电企业长虹公司，在改革开放之初就依靠政府的扶持 建立了资金、 成本优势， 然后就长期依靠和不断发挥这些优势来获得高于行业平均水平的 利润率。可惜长虹公司所具备的规模和成本优势并不是综合优势， 在这些优势以外的领域， 像海信、 TCL 、创维等其他竞争对手分别在营销方