员工奖惩管理新规制度可以直接引用.docxVIP

职员奖惩管理制度 第一章 总则 第一条 制订依据 为深入规范企业职员行为，建立激励有效、约束有力奖惩机制，完善和健全企业管理制度，依据《中国劳动法》、《中国劳动协议法》等法律法规和规章制度，结合企业实际，制订本制度。 第二条 制订目标 职员奖惩是为了激励职员忠诚于企业，老实守信，热爱本职员作，约束职员遵守国家法律法规和企业规章制度，维护正常工作秩序，构建老实互信、团结协作职员关系，保护职员正当权益，确保企业战略目标实现。 第三条 适用范围 本制度适适用于企业全体职员。 第四条 奖惩标准 一、精神奖励和物质奖励相结合标准。? 二、思想教育和处罚相结合标准。? 三、实事求是，奖惩有据标准。? 四、公平、公开、公正标准。? 五、以人为本、友好发展标准。 第二章 组织和职责 第五条 奖惩管理领导小组 一、组长：总经理 二、副组长：副总经理、总经理助理 三、组员单位：人力资源部、安环部及其它部门 第六条 工作职责 一、组长： 1、负责奖惩管理制度核定、审批； 2、负责企业全体职员记过和记功(含)以上、奖罚或包含晋/降级(薪、职)决定审批。 二、副组长： 1、负责奖惩管理制度督导及奖惩管理制度实施情况检验； 2、负责奖惩管理制度落实、决定复核和复议； 三、组员单位： 1、人力资源部 负责奖惩管理制度制订并组织实施； 负责组织相关部门对全企业奖惩管理制度进行检验、督导； 负责奖惩管理制度考评及对