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机关财务管理的制度 机关财务管理都有些什么制度呢 ？下面跟着X 一起来探 析。 机关财务管理会计基础工作与预算管理 会计基础工作主要包括： 会计人员职业道德、业务素质、 会计核算、审核原始凭证、登记会计帐簿、编制会计报表、 财务监督、会计档案管理等工作。财会人员应认真学习，掌 握会计基础工作的各项规则和规定，严格履行自己的职责。 每项工作的具体要求按财政部颁发的会计基础工作规范规 定办理。 预算管理 厅机关预算包括年度收入预算和支出预算两部分。各处 室根据各自的职能和所承担的工作任务编制收支预算，编制 预算要坚持实事求是，统筹兼顾，确保重点，励行节约的方 针。计财处要对各处（室、局）申报的收支预算严格审核、把 关、签定目标责任并督促检查落实。要切实维护预算的严肃 性，特别是对支出预算的执行不能随意改变，克服预算管理 中的随意性和盲目性。各处室在编制收支预算或申请，下达 分配专项经费和返还款项时，必须与计财处协商，以免在工 作中造成不协调现象。具体的预算编制方法和时间要求按省 财政厅和厅计财处的要求办理。 机关财务管理资金管理 收入管理 收入是机关为开展工作依法取得的非补偿性资金，包括 财政拨入资金和各种收入，按批准的收费项目收取并应缴财 政的预算内（外）资金收入上缴财政后由财政专户核拨的预 算外资金收入、其它收入等。 （一） 财政预算拨款收入是指：财政预算拨入的机关行政 经费和有特定用途的各种专项拨款收入。 （二） 预算外收入是指：财政部门从财政专户按规定核拨 给行政单位的预算外资金、经财政部门核准由行政单位按照 使用计划，不上缴财政专户的少虽预算外资金。 （三） 其它收入是指：机关在开展工作中取得的零杂收 入、有偿服务收入等。 机关各种收入的取得应符合国家规定。按照财务制度的 规定及时入账、分项核算，统一管理。 支出管理 支出是单位为开展业务、保证机关工作正常运转的资金 耗费，它包括经常性经费支出、 专项经费支出，其它支出等, 有基建任务时还包括基建支出。 各种支出应本着入为出、 勤俭节约、超支不补、节余留用”的原则严格管理。 （一）经常性经费支出是指：财政预算拨给单位的机关行 政经费，它包括个人部分支出和公用部分支出两大部分。其 公用部分支出采取“厅办公室统一管理 ，各处（室、局）包干 使用”的办法。 1、 包干经费基数的确定：计财处按当年财政预算安排 的公用部分经费扣除机关共用的水、电、暖、车辆、大型设 备购置、印刷等费用后的剩余部分 ,按处室人员数虽分配给 各处室。 2、 包干经费支出的范围是：办公费、差旅费、电话费、 设备正常维护费、短期或专题职工培训费 ,以处室名义召 开小型会议费和零星接待费等。 3、 包干经费支出的审批程序：处室经办人出具处长签 字的原始单据或用款计划一办公室主任或分管办公室工作 的副厅长审批签字一计财处报销记账一处室记账 。 4、 包干经费支出的审批权限：2千元以上由分管办公室 工作的副厅长审批。 （二）专项经费支出 专项经费支出是指：财政部门、上级业务主管部门及其 它有关部门为完成某顶任务而拨给的专项经费。专项经费 20咐厅掌握用于专项目工作 ；其余按计划由处室安排专项 工作，专款专用，不能挪作他用。 1、专项经费支出的范围是：为完成工作任务而需要开 支的办公费、电话费、差旅费、车辆费、印刷费、会议费、 劳务费、设备维护费、专用设备购置费、接待费等 （有明确 规定支出范围的按规定办）。 2、 专项经费支出采取先审批支出计划，然后按计划支 出的办法。审批程序是：处室提出用款计划一分管该处业务 的副厅长同意一计财处审核一分管财务的副厅长审批。 3、 专项经费的审批权限：2万元以内的支出由计财处审 批，2万元以上的支出由分管财务的副厅长审批。 4、 专项经费使用需调整时，由计财处与处室协调，提 出调整意见，报分管业务和财务的副厅长同意后计财处执 行。 5、 专项经费的结转。带项目、跨年度、有时间要求的 专项经费，按项目实施计划结转，待项目完成后结算，结算 后有结余的，其结余部分的 60%^厅计财处统一调配使用， 40曜处室使用。其它专项经费原则上要求当年完成任务， 不做结转。确有结余的按以上比例调配使用。对按规定提取 的职工福利费、职工教育经费、工会经费也应按规定的支出 范围严格掌握。职工福利费由办公室管理使用，工会经费由 机关工会管理使用。 （三）各种会议的召开（参加）及经费支出 召开（参加）各种会议要本着精简、高效、节约、务实的 原则控制会期，出席（参加）人数和费用支出。 1、以厅名义召开的会议由厅长办公会议决定 ；以处（室、 局）名义召开的会议由厅长办公会或分管业务的副厅长批 2、 严格控制参会人数。参加省外召开的各种会议要严 格按会议通知的要求掌握参会人数，除厅长或会议指定增加 随带人员