岗位相关专项规章新规制度.docxVIP

岗位相关规章制度 【篇一：岗位晋升管理制度】 岗位晋升管理措施(草案) 第一章 总 则 一、目标 为达成人尽其才、各尽其能目标，达成优良工作绩效，促进海洋财富联盟岗位晋升通道通畅,满足企业和职员个人发展需要，提升企业和职员个人关键竞争力，特制订本管理措施。 二、范围 适适用于海洋财富联盟下全部职员。 三、基础标准 (1) 德能和业绩并重标准。晋升需全方面考虑职员个人素质、能力和在工作中取得成绩。 (2）逐层晋升和越级晋升相结合标准。职员通常逐层晋升，为企业做出了突出贡献或有特殊才能者，能够越级晋升。 (3）纵向晋升和横向晋升相结合标准。职员能够沿一条通道晋升，也能够伴随发展方向改变而调整晋升通道。 (4）能升能降标准。依据绩效考评结果，职员职位可升可降。 (5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有适宜人选时，考虑外部招聘。 四、 晋升需含有条件： （1）含有较高岗位技能； （2）相关工作经验和资历； （3）在职员作表现及职业伦理； （4）完成岗位所需相关考评； （5）含有很好适应性和潜力。 五、 晋升核定权限： (1)总监以上由海洋财富联盟副总裁提议，经董事长核定； (2)经理以上由副总裁核定； (3)助理或专员，由经理提议，总监批核，副总裁核定。 六、管理职责划分 人力资源部负责职员晋升工作组织、任职资格条件审查、任职公布等运作，是职员晋升具体执 行部门。各用人部门负责推荐符合晋升条件职员；由职员主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。 第二章 职员职业发展通道 一、 纵向发展 专员－主管或助理－高级经理或经理—总监或副总监—副总裁 二、 横向发展 有时职员选择工作不一定是自己最适宜，假如发觉其另有所长，能够内部换岗，再按某一系列岗位晋升；或是集团内各子企业之间各岗位调整。 第三章 职员晋升管理 第一节 职员晋升基础条件 依据海洋财富联盟架构及岗位职责（附件一），各岗位晋升条件以下： 二、职员晋升时，同时满足以下条件含有职务晋升资格： （1）在部门内担任低一级职务满六个月，或在企业内不一样部门担任低一级职务满十二个月； （2）月度考评平均80分以上，且无处罚纪录； （3）含有拟任岗位任职条件：本身基础条件符合岗位说明书列明任职资格条件； （4）含有拟任岗位所需能力：经考评，符合拟任岗位所需要综合素质和能力要求，考评成绩要求在80分以上。 第二节 职员晋升办理 一、 晋升时机： （1）依据经营需要及发展计划，为确保高效运作，同时充实内部人才贮备，人力资源部每十二个月组织一次职员晋升。 （2）职务出现空缺时，若已经有含有晋升条件合适人选，可随时依本措施晋升程序办理晋升。 二、晋升办理程序 1. 确定拟提升职位：人力资源部依据企业战略计划及人员需求，定时公布新岗位职务类别、数量及具体要求。 2. 推荐适宜人选： (1)推荐：由职员任职部门推荐，由总监填写《管理职务晋升推荐表》（附件二）并初步审查后交人力资源部队； (2)自荐：由职员自荐,填写《职员晋升申请表》（附件三），经经理、总监核查后交人力资源部。 3. 晋升考评：人力资源部依据职位要求，对全部些人选任职资格进行审查，对于审查符合条件，组织用人部门及其它相关人员对其根据拟任职岗位要求进行考评。 填写《职员晋升综合素质和能力考评表格》(附件四:主管人员适用；附件五:管理人员适用)。 4. 决定人选：人力资源部汇总考评结果，经和高层会议讨论后决定最终人选，由副总裁签发任命通知。 第三节 其它相关要求 一、经同意晋升后，职员需接收新岗位任职培训，且考评合格方可正式上任。 二、聘用期通常为十二个月，聘用期满依据考评结果决定是否续聘。 三、晋升条件不足时可设职务代理： (1)各级职务出现空缺时，若无含有晋升条件人员派任，应提升合适人员代理职务。 (2)主管级以上人员，除任职年限不足外（以不足十二个月为限），其它条件不足者，不得提升。 (3)相同职位代理，视代理期间工作绩效于合适时机办理直接调任；不一样职等代理，跨一职级代理满六个月，跨两职级代理满十二个月时，可办理晋升。 第四章 职位轮换 一、职位轮换对象： (1)在同一职位超出两年管理人员； (2)大学本以上，有一定专业知识和管理经验，有较大发展潜力职员优先。 二、办理程序： (1)每十二个月依据企业运作需要，由人力资源部会同各用人部门确定参与轮换管理岗位名单。 (2)职位轮换具体操作按内部调动形式进行，审批手续按内部调动程序实施。 第五章 附 则 本措施由海洋财富联盟制订，由人力资源部负责实施，自公布之日起生效。 附件一：架构及岗位职责 附件二：管理职务晋升推荐表 附件三：职员晋升申请表 附件四：职员晋升综合素质和能力