设备维修新年工作计划.docxVIP

设备维修新年工作计划 为保持设备良好的技术状态和工作能力，新的一年，如何制定设 备维修工作计划？下面是收集整理的设备维修新年工作计划，欢迎阅 读。 设备维修新年工作计划篇一 第一条目的 为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件 管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故 障率提高生产率，特订立本办法。 第二条范围 凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本 办法规定办理，其范围包括： 1经办单位权责划分及职责 2设备基准资料的建立 3保养润滑计划的订立 4保养润滑计划的实施与检核。 5故障请修。 6备品零件请购与管理。 7电焊、气焊作业管理。 8保养维护绩效的检讨。 第三条组织名称与机能 一、 本办法所述及的部门名称及相关人员，均依现行的组织机构 编订。 二、 若遇有组织机构重新调整时，由总经理室召集有关人同检讨 修讨。 第四条经办单位权现划分和职责 一、 经办单位 （T）管理部门：财会部为本公司设备的管理部门。 厂）保养维护部门 1生产部维修单位（因工作需要区分为机械组及电机组），负责与生 产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂 项设备等维修。 2行政部总务单位：负责非生产部工务单位的其他设备维修。 3使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划分者以 管理部门为使用部门。 二、 有关部门的职责 L）管理部