农庄的运营问题分析和策略选择.docxVIP

PAGE PAGE #/ 3 农庄的运营问题分析和策略选择 （一）、地源优化、突出特色化策略 该策略是指农庄的选址方面要有地理资源、地理位置的优势 —--地利；同 时，在具体的运营中，要突出地方特色。资源是农庄发展的基础条件。农庄的 主要资源是生物资源，其中的植物资源对环境保护和美化极为有利。目前我国 的自然保护区和园林风景名胜区的面积在不断扩大，为农庄的进一步发展提供 了越来越丰富的基础条件。农庄的区域的特点是由资源的地区差别决定的，不 同地区有不同的资源条件，决定了农庄有着不同的活动内容，从而形成各自不 同的产品特色和观光特色。我国南方与北方、东部与西部的农庄，由于气候、 风土、生物、人文、餐饮风味的不同，因此景观、风情、格调也各不相同。 （二）、量化分期策略 该策略是指把整个项目工程进行科学量化划分阶段，各个阶段分为不同的 时期来建设。 农庄是个特殊的产品，可根据对应的农庄的经营模式可以在第一期建设完 工后就可以投入使用，一边经营一边施工第二阶段的工程，这不紧缩短了施工 与经营的周期，还缩小了周转的资金量。如碧水蓝天农庄就实施分三步走的发 展战略，具体如下： 第一步开发以养生为主 100 亩以内的小规模农庄；（目的： 1、休闲养生 2、生态农业模式： 根据当地经济、气候、地理情况确立适宜的农业循环经济； 3、试运行休闲农业公司的运行管理模式，确立公司投资的盈亏平衡点