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目 录
TOC \o 1-4 \h \z \u 第一篇 项目市场定位 5
第一部分 定位前提及定位说明 5
一、项目概况 5
二、市场情况及项目机会点分析 5
1、项目市场环境总结 5
2、项目初步发展方向 8
第二部分 项目定位基础解析 10
一、项目地块条件概要 10
二、项目SWOT分析 10
1、优势 10
2、劣势 11
3、机会——共享机会 12
4、威胁分析 12
三、项目关键竞争力分析 12
1、关键竞争力说明 12
2、本项目关键竞争力提炼 13
第三部分 项目市场定位 14
一、项目定位标准和定位思绪 14
(一)项目定位标准 14
(二)项目定位思绪 14
二、项目关键竞争力定位分解 16
1、产品力 16
2、品牌力 16
3、价格力 16
4、服务力 17
5、创新力 17
三、项目硬性定位 18
1、定位说明 18
2、硬性定位 18
3、定位解析及依据 18
四、项目形象定位 18
1、形象定位标准 18
2、定位形象定位 19
3、定位依据 21
五、项目物业形态定位 21
1、定位说明 21
2、形态定位 21
3、定位依据 22
六、项目物业功效定位 22
1、定位说明 22
2、功效定位 22
3、定位依据 23
七、项目档次定位 23
1、定位说明 23
2、档次定位 23
3、定位依据 24
八、项目(总体)目标用户群定位 25
1、区域目标用户组成份析 25
2、本项目目标用户群定位 25
3、目标市场定位分解 27
第二篇 项目产品设计提议 30
第一部分 项目总体建筑策划 30
一、建筑策划前提说明 30
1、项目地块条件 30
2、项目定位 30
二、建筑策划标准及其说明 31
1、项目计划设计系统性 31
2、项目计划设计动态化 31
3、环境设计特色化、融合性 31
4、合理交通系统 31
5、智能化系统利用 32
6、建筑设计中人本位意向 32
三、项目整体计划布局提议 32
(一)整体计划理念和目标 32
(二)综合计划布局提议 33
四、建筑风格设计提议 42
1、建筑风格 42
2、建筑色彩设计提醒 43
3、建筑单体外立面设计提醒 44
4、其它建筑局部特色设计提醒 45
五、园林景观设计提议 45
1、园林景观设计标准 45
2、本项目园林景观总体设计提议 46
3、项目三级台地景观计划提议 47
六、项目建筑单体设计提议 51
1、建筑形式 51
2、户型面积及百分比控制提议 52
3、户型设计要求 53
七、配套设施提议 58
1、教育类配套 58
2、医疗配套 58
3、商业服务类配套 59
4、运动类配套 60
5、小区会所配套 60
6、交通服务类 60
八、智能化配置提议 61
1、综述 61
2、具体提议 61
九、物业管理提议 62
1、提议前提 62
2、管理方法提议 62
3、物业管理服务内容 62
十、交房标准提议 63
1、用材标准 63
2、装修标准 64
3、门厅等公共部位装修 65
4、一楼住宅私家花园设置 66
十一、相关本项目节能环境保护方法提议 66
第二部分 项目市场价格定位 68
一、均价计算方法说明 68
二、套内均价计算表 68
三、项目平均价格水平 69
第三部分 项目开发强度及序列 70
一、开发序列提议 70
1、开发周期 70
2、开发序列 70
二、开发强度 70
1、总体量预期 70
2、一期产品规模预期 70
项目市场定位
第一部分 定位前提及定位说明
一、项目概况
本项目在**地域柏树新村1号,为原奥妮厂三工场。从区位来看,本项目地处**地域域南部,为现在**市市热点开发区域,项目所处大环境良好。但项目地块紧邻石油小区和天然气储气站,周围多数房屋建筑物较为老化,地块周围局部环境较为杂乱,对于地块价值提升含有一定抗性。
现在地块周围交通情况相对较差,但在周围支路改造完成后会有较大改观,尤其是计划嘉华大桥延伸线建成将会使地块交通情况和通达程度
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